江苏华电扬电公司六项重点贯彻华电集团工作会议精神
2008-01-23 09:18:32 来源:华电集团
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电力18讯: 1月22日上午,江苏华电扬州发电有限公司召开党委中心组(扩大)学习会,学习集团公司2008年工作会议和纪检监察工作会议精神,重点传达了曹总在2008年工作会议上所作的工作报告和在纪检监察工作会议上所作的重要讲话,要求各部门采取多种形式,迅速抓好会议精神的学习贯彻,用会议精神指导好全年工作,力争各项工作再上新台阶。
该公司总经理孙志宏指出,2008年,公司面临着#6、7机组核准迫在眉捷、煤炭供应紧张、#4机组计划关停、发展增量困难重重等严峻形势和压力。各部门要认真研读曹总报告,吃透精神,坚决贯彻,结合实际创造性地开展工作,要以“提高公司的盈利能力和经营利润”为中心,以“狠抓三项管理(深化对标管理、强化绩效管理、突出燃料管理),推进协调发展”为主线,扎实做好六项重点工作,确保集团公司工作会议精神贯彻落实到位。一是做好#6、7机组的核准工作,争取年内有所突破;二是积极推进泗源项目和老厂改建项目,发展企业增量,进一步做精做强综合产业;三是一着不让地抓好安全管理,确保机组安全稳定运行;四是全力以赴地抓好燃料管理,做好“四煤”工作,力求量足、质优、价低;五是提升公司经营效益,深化对标管理、节能降耗,加强“三电”工作,严控“四费”开支,降本增效;六是切实维护好队伍稳定,深化“四好”领导班子创建、文明创建、“三示范”等活动,扎实开展“艰苦创业、和谐奋进”主题教育,引导员工为实现公司“十六字”奋斗目标、集团公司“8467”发展战略建功立业。
该公司总经理孙志宏指出,2008年,公司面临着#6、7机组核准迫在眉捷、煤炭供应紧张、#4机组计划关停、发展增量困难重重等严峻形势和压力。各部门要认真研读曹总报告,吃透精神,坚决贯彻,结合实际创造性地开展工作,要以“提高公司的盈利能力和经营利润”为中心,以“狠抓三项管理(深化对标管理、强化绩效管理、突出燃料管理),推进协调发展”为主线,扎实做好六项重点工作,确保集团公司工作会议精神贯彻落实到位。一是做好#6、7机组的核准工作,争取年内有所突破;二是积极推进泗源项目和老厂改建项目,发展企业增量,进一步做精做强综合产业;三是一着不让地抓好安全管理,确保机组安全稳定运行;四是全力以赴地抓好燃料管理,做好“四煤”工作,力求量足、质优、价低;五是提升公司经营效益,深化对标管理、节能降耗,加强“三电”工作,严控“四费”开支,降本增效;六是切实维护好队伍稳定,深化“四好”领导班子创建、文明创建、“三示范”等活动,扎实开展“艰苦创业、和谐奋进”主题教育,引导员工为实现公司“十六字”奋斗目标、集团公司“8467”发展战略建功立业。
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