华电能源牡丹江第二发电厂积极谋划2008年工作思路

电力18讯：    2008年1月8日，华电能源牡丹江第二发电厂召开全厂中层干部以上人员工作会议。会上，该厂按照“总结工作有特色、分析工作有深度、部署工作有创新”的原则，对2007年工作进行了全面盘点，分析了当前面临的形势任务，部署了2008年工作重点，明确了新一年的奋斗目标。

    2008年，该厂提出了以提高“四大认识”为着力点，把握好“五大原则”，抓好“十项重点工作”，解放思想，创新思维，发挥优势，全面提高企业竞争力，推进企业快速、健康发展的整体工作思路。

    提高“四大认识”即提高对安全生产长期性认识，提高对节能减排重要性的认识，提高对处理复杂问题重要性的认识，提高对艰苦奋斗长期性的认识。把握“五大原则”，就是把握好生产经营工作与基本建设工作的关系，把握好局部与整体利益的关系，把握好不断深化改革与职工队伍稳定的关系，把握好企业与合作伙伴的关系，把握好员工素质提升与企业发展的关系。

    该厂还重点对“十项工作”进行了统一部署。一是进一步强化安全管理，夯实安全基础，做到零违章、零缺陷、零事故，确保安全长周期；二是抓好经营管理工作，努力提高效益；三是加大“上大压小”工程的推进力度，注重新能源的利用，进一步拓展企业发展空间；四是开拓供热市场，优化热网建设，树立企业品牌；五是加大人才培养力度，建立完善有效的激励机制，为企业发展提供人才；六是以科技进步推进企业创新，依靠科技成果做好节能降耗工作；七是进一步发展综合产业，增强市场竞争力；八是提高服务意识，保证职工利益；九是深化企业文化建设，增强企业凝聚力；十是加强党的建设，强化党风廉政建设，为企业发展保驾护航。

    该厂要求全体干部职工在总结2007年工作经验的基础上，本着既要立足当前，又要适度前瞻的原则，紧紧围绕企业发展中心，拓展思路、狠抓落实，以积极的姿态抓好各方面工作，努力实现首季“开门红”。