大唐合山发电公司“大唐杯”劳动竞赛五大趋势结硕果

电力18讯：    随着形势发展的变化，劳动竞赛会在不同时期显示出不同的特性。在新时期，企业要建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，健全企业法人治理结构，成为市场竞争主体。劳动竞赛的基本任务、工作重点和实施方式，也应作新的调整和改进，才能满足形势发展的客观要求，最大限度地发挥劳动竞赛的作用。那么，企业在体制的变革中如何创新竞赛工作，确保劳动竞赛活动取得实效，大唐桂冠合山发电有限公司走过了40年的风雨，总结摸索走出了自己的竞赛之道。

　　向市场经济方面延伸。开展劳动竞赛的目的，是为了提高企业经济效益，只有狠抓落实，注重实效，劳动竞赛才能真正发挥作用，展示其强大的生命力，如运行分会开展的小指标节能竞赛，使该公司2006年比2005年节约资金4531万元。在燃料分场开展的以“保质、保量，促目标”为重点的攻关系列竞赛中，2006年完成燃煤购进393.47万吨，库存原煤6.86万吨；供电平均煤耗较年度计划低8克/千瓦时，同比下降12克/千瓦时，按相同电量测算节约标煤3.4万吨，节约燃料成本达1740多万元。今年1月至10月底，该公司在小指标节能竞赛活动中，共节约盐酸65.5吨、碱26.9吨，为公司降低成本达7.3万多元。

　　向技术创新方面延伸。该公司大力推进群众性QC活动,将活动与每年先进集体和先进个人评比结合起来，与骨干员工评聘结合起来，调动了全厂员工开展QC活动的积极性。2005年以来，该公司围绕解决生产经营中的难点、重点问题，广泛开展群众性的经济技术创新和QC攻关活动，共申报创新改进项目和QC活动成果83项，其中有5项QC项目获国家、省、市级先进奖和优秀奖。同时，该公司成立了60多个创新和QC攻关小组，制定具体实施方案，认真抓落实。通过群众性的科技创新和QC攻关，共解决影响生产经营、技术、质量、设备、技改和节能降耗等方面重点、难点问题160多个，为公司创造经济效益数百万元。

　　向精神文明建设方面延伸。在组织开展劳动竞赛工作中，该公司不仅做好劳动模范的评选和表彰工作，而且通过多种形式，动用多种宣传手段，大力弘扬劳模精神，发挥榜样的力量。2005年以来，该公司评选出一大批区、市劳动模范，其中李明月被光荣地评为全国劳模。该公司利用厂内电视、网络、报刊等媒体广泛宣传他们的先进事迹，他们崇高的思想境界、无私的奉献精神、精湛的操作技艺在员工中广为传诵。榜样的力量教育和带动了全体员工敬业爱岗，掀起了“比、学、赶、帮、超”的竞赛热潮，涌现出了更多的先进典型，员工整体素质得到不断提高。2006年，该公司在广西来宾市员工焊接技能比赛中，囊括了个人前三名及团体第一名奖；检修分会的邓嵘在集团公司维修电工技能大赛中获第十名的成绩，被集团公司授予技术能手称号；多经分会运输公司陆猛司机荣获自治区优秀驾驶员称号。

　　向促进安全文明生产延伸。企业开展安全劳动竞赛活动，是提高广大员工劳动积极性和生产技能的有效方式，是工会介入企业安全生产的切入点、突破口，也是加强安全教育、提高员工整体安全水平的好方法。

　　提合理化建议是企业挖掘内部潜力、发挥主人翁精神的一种群众性经济技术工作，没有主人翁的责任感是办不到的，没有一定的业务技术知识和企业管理知识也是办不到的。为此，该公司坚持每年结合生产经营中的重点、难点开展合理化建议活动，如在燃料成本增加时，组织开展“我为节能献一计”活动；在安全生产形势出现波动时，组织开展“找一条安全隐患”活动。合理化建议活动既增强了广大员工的主人翁责任感，进而积极开展创造性的劳动，也使广大员工在这项活动中进行自我学习、自我完善、自我提高，提高了员工队伍的整体素质和企业的经济效益。在2006年的合理建议活动中，该公司共收到员工合理化建议300 多条，这些合理化建议经评审小组评审，并安排有关部门改进、实施，对公司的安全文明生产、节能降耗工作起到了促进作用。

　　向多种形式展开延伸。在开展常规劳动竞赛的同时，该公司工会每年都拨资金支持各分会组织员工参加不同工种、不同层次、形式多样的操作技术大比武，检验员工学技术、练本领的成果。如检修分会热工分场组织设备模拟调试比赛、锅炉分场组织设备找中心比赛、电气分场组织电气控制回路安装比赛、汽机分场组织工件测量比赛、机修分场组织机械识图比赛、电检焊接队组织焊接比赛等，燃料分会举办桥式起重机操作比赛、电工技术比武、煤质目测比赛，多经分会中阳总经部开展的拆安轮胎技术比赛，医务所开展心肺复苏技术比赛，物业公司开展“物业管理知识”抢答赛，彩格公司开展焊接比赛，机关分会举办电脑知识竞赛等等，参加技术比武人数达3000多人次。通过开展这些竞赛活动，激发了员工学技术、学业务的热情，提高了员工的业务技术素质，增强了员工竞争力，更好地为企业服务。