大唐安阳发电厂深化厂务公开促进和谐发展

电力18讯：    近年来，大唐安阳发电厂积极推行、巩固和深化厂务公开，拓宽了企业民主管理渠道，增强了企业凝聚力，促进了企业党风廉政建设和经济效益的提高。该厂工会曾先后荣获“全国模范职工之家”、河南省“五一劳动奖状”、安阳市“民主管理优秀单位”、安阳市“创建劳动和谐关系企业”、“全国厂务公开先进单位”、全国“安康杯”竞赛活动先进单位等多项荣誉称号。

提高认识，健全组织，奠定厂务公开基础

    该厂党委对厂务公开工作高度重视，始终把厂务公开作为党建工作、廉政建设和精神文明建设的重要内容来抓，把统一各级领导干部的思想放在首位，要求各级领导干部要把认识统一到“四个需要”上来，即厂务公开是企业廉政建设的需要，厂务公开是企业经营管理可持续发展的需要，厂务公开是民主监督的需要，厂务公开是落实职工知情权、确保职工思想稳定的需要。

    2007年以来，该厂领导班子又将厂务公开工作作为对职工进行“零距离”工作的重要措施，加大了工作力度。该厂专门成立了以党委书记为组长的厂务公开领导小组，负责全厂厂务公开领导工作。厂长、副厂长分别担任厂务公开工作小组的组长、副组长，并主持厂务公开工作小组日常工作。纪检监察审计部、工会共同组成厂务公开监督检查小组，每季度对全厂公开情况检查、评比一次，对检查中发现的问题及时向党委汇报，并将检查情况在厂务公开栏中进行公开。同时，职代会专门工作小组定期组织职工代表对各单位厂务公开情况进行巡视检查，并组织职工代表对厂务公开工作进行民主测评。把职工群众“知情不知情”、“满意不满意”作为考核、测评厂务公开工作的主要内容和标准。党委重视，行政主动实施，纪检、工会全力配合，使全厂上下，特别是各级领导干部，做到了在思想上共识，在舆论上共鸣，在行动上共振，为厂务公开工作奠定了良好的基础。

拓展形式，注重效果，不断巩固深化厂务公开工作

    在组织保证、规范制度的基础上，该厂注重了在内容上的充实和拓展，在形式上的创新，加大了监督检查力度。重点抓好“三个深化”：公开要求由公开结果向公开全过程深化，公开内容由一般内容向企业经营管理方面深化，公开形式和时间由随机性向制度化深化。

    拓展公开形式抓创新。该厂的职工代表大会在企业的民主管理中具有较高的权威性和较好的群众基础。该厂把厂务公开的具体要求与职代会相结合，坚持把职代会作为厂务公开的基本形式，把“公开栏”作为厂务公开的主要阵地。根据公开层次的需要，该厂还采取会议（如党政工联席会、中层干部会、职工青工座谈会）文件、简报、闭路电视等形式作为厂务公开的辅助形式，同样收到了较好的效果。为了使厂务公开能更加及时、广泛地与广大职工见面，提高公开的时效性，该厂组织力量在MIS网（管理信息系统）上开发制作了安阳发电厂厂务公开网页。全厂各部室的公开内容借助现代化的信息传播工具，具有了传播速度快、容量大、覆盖范围广、阅览方便的特点。目前，该厂除按照过去的公开栏公开外，每年在厂务公开网页上公开的内容近千条，对于深化厂务公开形式做了积极的探索。

    实践证明，厂务公开网络的建立，受到了广大职工的欢迎，达到了双向沟通的目的，成为职工参与企业民主管理和企业思想政治工作的一个新的阵地和实现与职工“零距离”的有效措施。

    注重公开效果抓重点。该厂在深化厂务公开工作中不断完善、调整、充实公开内容，注重公开效果。该厂坚持把企业改革发展的重大问题、生产经营过程中的难点问题、职工群众普遍关心的热点问题、领导班子的廉洁自律问题作为厂务公开的重点，在这些重点问题上使公开内容不断得到细化和拓展。2007年，该厂又对厂务公开实施细则进行了修改和完善，对42项53条公开内容进行了细化和分解。在公开内容上该厂主要把好了“五关”：一是物资采购、工程招投标的“权力关”；二是各部门、各级领导工资奖金的“票子关”；三是住房分配、干部用车等“特权关”；四是干部调动、人员招聘的“用人关”；五是业务招待费的“筷子关”。

    扩大公开范围抓质量。在深化厂务公开过程中，该厂把实行三级公开（即厂、部室、班组）作为扩大公开范围的具体措施。除厂级有完整的组织体系，规范的厂务公开要求外，全厂各二级机构都建立了厂务公开领导小组和工作小组，各部室的工作计划、任务、奖金发放、评先结果等都同时在各自的公开栏和网上公开。班组的班务公开由班委会负责，全厂100多个班组班班建立了班务公开簿，每月进行一次班务公开。

    为了保证三级公开能有效地实施，该厂还不断总结经验，采取了具体措施加以保证。一是加强督查、考核，确保厂级公开内容具体、详实。二是发挥三级民主管理网络作用，发动广大职工参与厂