大唐盘山发电公司努力构建和谐领导班子

电力18讯：    为加强领导班子之间的思想交流，营造和谐氛围，提高领导班子整体工作效率和工作水平，天津大唐国际盘山发电有限责任公司努力探索构建和谐领导班子的新途径，公司投产6年来始终坚持的领导班子集体早餐和集体参加生产调度会制度，收到了小制度大功用的效果。

    实行新厂新机制的盘山发电公司机构精简，人员精干。公司领导班子成员驻厂交流干部相对较多，同时，由于实行交叉任职，人员少，工作量大，除开会外，公司领导班子见面交流的时间偏少。结合公司实际情况，为了加强领导班子之间的信息交流沟通，公司投产之初就要求领导班子成员非出差、休假等原因，所有班子成员早晨同桌就餐，餐后集体步行到主厂房主控会议室参加每天雷打不动的生产调度会。在领导班子成员每天多一些见面交流时间的同时，有效沟通也使得一些问题及时得到协调解决，涉及“三重一大”事项也得到了事前充分酝酿，达到了领导班子每日碰头会的效果。通过集体参加生产调度会，领导班子成员都能全面掌握近期安全生产状况和当天生产的主要工作，以实实在在的行动围绕安全生产开展工作。

    团结协作好是创建“四好”领导班子的基础。为确保领导班子成员调整后工作不断不乱、衔接有序，公司始终秉承“四好”班子的标准，干实事、力求高效，重协作、同心同德，得到了干部员工的普遍认可。在历年职代会民主测评中，职工代表对领导班子的综合评分均在95分以上。在盘电，和谐的领导班子建设是企业和谐文化建设的重要组成部分，团结协作的领导班子极大地促进了公司整体的和谐统一。