大唐信阳华豫公司三股强力推动员工素质提升

电力18讯：    大唐信阳华豫发电有限责任公司着眼人才培养，通过多种途径为员工素质的提高和业务能力的增长搭建平台,为推动员工岗位成才、开发潜能、实现自身价值创造了条件。

    宣传引导增动力。该公司实施 “每周一星”、“首席员工”、“十佳职工”评选制度，及时宣传员工事迹，通过在公司网页首页上滚动播放学习先进的宣传口号、开设优秀员工论坛及群发短信等方式，展示优秀员工风采，增强宣传力度。在学习优秀员工的基础上，公司在网页上每日推出世界500强的企业文化故事，引导职工树立争先创优意识，并要求部门定期组织进行“如何做一名优秀员工”的思想剖析，营造了日日有榜样、周周有标兵、月月有楷模的浓郁学习氛围。

    培养锻炼强能力。该公司严格执行持证上岗制度，按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原则，有针对性、实效性地开展技能人员岗位培训，并对应各个层次的发展需要建立了相应的培训模式，紧跟公司的发展步伐，及时扩充员工业务知识储备。公司把培训工作覆盖到各个专业，通过班组内部传帮带、专业研讨、技能比武竞赛等方式，将学、练、赛融为一体，起到了以赛促培、以赛促学的作用。目前，该公司高级工已占到技术工人总数的70%。

    激励竞争添活力。该公司坚持选用高素质的人才，先后对公司一般管理、中层管理的空缺岗位进行了公开竞聘，并通过内部流动使员工找到更适合自身优势发展的岗位。这种用人激励机制的尝试，给广大员工提供了公平竞争、展示才能、实现抱负的平台，提高了人才的利用率，实现人才的良性流动。如今，已有几十名员工凭借自己的出色能力走上了更重要的管理岗位。