中电投南阳方达公司交流全员培训经验引导启发提高

电力18讯：    
为确保全员培训工作取得实效，近日，南阳方达发电运行有限公司选择培训工作开展较好的三个部门在全公司作经验介绍，交流培训工作的基本思路、经验做法，引导启发其它部门取长补短，促进全员培训工作扎实有效开展。

今年以来，该公司高度重视全员培训工作，切实树立了“人力资源是第一资本”的思想，实行主要领导负责制，层层落实责任，不断加大培训工作的投入力度，建立了培训、考核、使用相结合的机制，培训工作开展的有声有色。来自新光项目部、热电项目部、蒲电项目发电运行部等三个部门分别交流了开展培训工作的体会和工作中存在的问题、不足以及下一步想法。他们除了完成日常的培训计划外，分别结合实际开展了形式多样、富有成效的培训活动。他们不拘一格，大胆创新培训形式，通过技术“承包”，分“包”到户，利用教学互动，形成知识共享，并注重培训的超前性和实用性，形成了各自特色，有效促进了生产任务的顺利完成。

各部门在学习先进典型后，深受启发。大家认为，三个部门的培训工作有很强的针对性和可操作性，经验各有特色，经验实实在在，从不同的侧面反映了开展培训工作的成果，值得学习和借鉴。

针对下一步培训工作，该公司提出要注重精细化管理，推广多元化的培训方式和坚持年度目标考核，重点抓好热电项目生产准备培训，切实开展符合岗位需求的现场培训工作。要求各部门不照搬照抄，独创特色，注重培训效果，按精细化管理要求促进全员培训工作向规范化、制度化迈进。

                                                    郭景博