大唐张家口发电厂劳动竞赛走出新路子

电力18讯：    在近期刚刚结束的集团公司“大唐杯”劳动竞赛经验交流会上，大唐国际发电股份公司张家口发电厂喜获集团公司“大唐杯”劳动竞赛先进单位，同时，该厂发电部单元长王海峰获得“知识型先进职工”称号。这些荣誉的取得，不仅给该厂几年来在紧紧围绕企业生产经营任务，广泛深入开展各种形式劳动竞赛活动方面所取得成效以充分肯定和认可，而且也进一步激发了该厂在劳动竞赛方面不断创新和取得突破，更好地促进企业持续发展以新的动力和信心。

    严密组织措施，细化过程管理。为确保各项劳动竞赛活动的顺利实施，该厂在每项劳动竞赛活动开始之初，都成立以厂长为组长、党委书记和生产副厂长、工会主席为副组长、其他厂班子成员和相关部门负责人组成的劳动竞赛领导小组，形成了多层次的统一领导和多方参与的组织领导体制。为竞赛的方案制定和活动组织协调等方面，提供了较好的组织保证。

    在此基础上，该厂在开展各项劳动竞赛活动前期，从专业项目、活动形式、时间安排、竞赛目标、考核和奖励办法等方面进行周密布置和安排；从组织协调、安全措施、场地布置、设备赛件、评判标准、服务保障及物资保障等方面进行认真部署，责任到人；在比赛的公开、公平、公正方面保证程序规范，措施到位；同时，在开展劳动竞赛过程中积极建立健全劳动竞赛的激励、监督、评价、考核等机制，用机制去规范、推动竞赛，很好地调动了广大职工参赛的积极性，保证了劳动竞赛活动的规范有序进行。

    创新活动形式，丰富竞赛内容。围绕企业中心工作，该厂不断创新活动形式，开展了不同内容的劳动竞赛活动：围绕8台机组大修先后开展了《创一流检修工程劳动竞赛》、《保安全、保质量、保工期劳动竞赛》、《“三争、两创、一保”机组检修竞赛》和《“四优”检修工程劳动竞赛》等多种形式的劳动竞赛活动，有力地促进了大修工作的圆满完成；立足提高盈利能力，在降低成本、增强企业盈利能力方面开展了“双增双节”劳动竞赛；根据企业不同时期的重点工作，该厂工会先后开展了《实现无渗漏上二星级立功竞赛活动》、《强素质、练内功、挖潜力技术创新活动》、《“安全月”中“五个一”安全文化活动》等多项主题活动；围绕特殊时期的生产任务，开展有特色的劳动竞赛，2003年结合企业防控“非典”和“创一流”工作的实际情况，该厂开展了《“抗非典、增效益、保过半”劳动竞赛》，确保了在“抗非典”期间企业无一例疫情发生，全厂全年发电量完成了竞赛目标的102.3%。

    强化学习意识，优化激励机制。近几年，该厂在全厂范围内举办了较大规模的现场电机、开关检修、钳工制作、焊工、集控运行及煤炭采制化现场操作等项目的技术比武，涉及专业30多个，包括60多个项目，3610人次参加了各专业、项目的技术比武；先后选拔各类厂级能手29名、各类优秀选手41名，并予以大力表彰奖励，强化了广大职工的学习意识、竞争意识和发展意识，培养了一批知识技能型、技术技能型、复合技能型职工。在此基础上，通过建立健全技术技能专家评聘与职工技术比武选拔挂钩机制，不断完善技能人才评价和激励体系，让靠手艺有实力、勤学习有技术的优秀人才政治上有发展，经济上有实惠，事业上有机会。在2006年中央企业职工技能大赛火电机组集控运行技能大赛上，代表集团公司参赛的该厂选手中两人获得银奖、四人获得铜奖，并和集团公司系统其他单位选手合作，取得了团体第二名的好成绩。这些成绩的取得，在促进职工自我价值实现的同时，也使企业有了更多更好的人力资源储备，不仅为大唐国际发电公司的发展输送了人才，而且也较好地实现了职工个人成长与企业持续发展的良性互动。

    几年来，该厂通过不断创新劳动竞赛的形式，将劳动竞赛内容延伸和扩展到企业的安全生产、经营管理和后勤服务等各个方面，逐步形成了覆盖企业各专业、各岗位、各层面的全员性、全局性的劳动竞赛格局，走出了一条阶段性竞赛与年度性竞赛相结合、综合竞赛与单项竞赛相结合、共同性竞赛与特色工作相结合的劳动竞赛新路子，实现了劳动竞赛从体力型竞赛向智力型竞赛、从生产型竞赛向生产经营管理复合型竞赛的根本转变，真正使劳动竞赛成为职工欢迎、企业需要、成效显著的群众生产活动。