华电江苏华电扬电公司八项重点工作贯彻集团公司年中会议精神
2007-07-25 10:37:04 来源:华电集团
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电力18讯: 7月20、21日,江苏华电扬州发电有限公司相继召开党政联席会议、党委中心组学习会及党员、中层干部培训班,学习传达集团公司07’年中工作会议精神,重点学习了集团公司曹总所作的工作报告精神,要求各部门采取多种形式,迅速抓好会议精神的学习贯彻和落实,用会议精神指导下半年的工作,确保年度各项目标任务圆满完成。
该公司总经理孙志宏指出,下半年,公司生产、经营、发展的压力很大,电力市场供大于求、发电侧市场竞争日趋激烈、燃料形势依然严峻等诸多不利因素影响着公司发展。各部门要积极谋划、统筹安排、科学组织各项工作,咬定职代会确定的目标,牢牢把握“安全、三电、四煤、四费”等关键要素,按照集团公司、江苏分公司07’年中工作会议的统一部署,以更加敬业的精神和态度,采取更加有力有效的措施,务实创新地做好“八项工作”,着力增强盈利、竞争和可持续发展“三大能力”,实现安全、效益、发展“三大业绩”目标,确保生产、经济、政治和形象“四个安全”,以优异成绩向党的十七大献礼。一是要始终抓好安全生产,力求机组稳定、满发、多发;二是要继续加强“三电”工作,力求增量、提价、全收;三是要扎实做好“四煤”工作,优化资源,畅通供煤渠道,力求量足、质优、价低;四是要严控“四费”开支,降本增效,做好多经工作;五是要加强对标管理,推进节能降耗,深入开展“节能评价”和“创无渗漏机组”活动,组织好#5机组大修,确保实现“全优”;六是要加强管理力度,不断深化内部改革,提高劳动生产率、资产经营效益;七是要积极推进项目发展;八是要进一步加强党建、精神文明和员工队伍建设。
该公司总经理孙志宏指出,下半年,公司生产、经营、发展的压力很大,电力市场供大于求、发电侧市场竞争日趋激烈、燃料形势依然严峻等诸多不利因素影响着公司发展。各部门要积极谋划、统筹安排、科学组织各项工作,咬定职代会确定的目标,牢牢把握“安全、三电、四煤、四费”等关键要素,按照集团公司、江苏分公司07’年中工作会议的统一部署,以更加敬业的精神和态度,采取更加有力有效的措施,务实创新地做好“八项工作”,着力增强盈利、竞争和可持续发展“三大能力”,实现安全、效益、发展“三大业绩”目标,确保生产、经济、政治和形象“四个安全”,以优异成绩向党的十七大献礼。一是要始终抓好安全生产,力求机组稳定、满发、多发;二是要继续加强“三电”工作,力求增量、提价、全收;三是要扎实做好“四煤”工作,优化资源,畅通供煤渠道,力求量足、质优、价低;四是要严控“四费”开支,降本增效,做好多经工作;五是要加强对标管理,推进节能降耗,深入开展“节能评价”和“创无渗漏机组”活动,组织好#5机组大修,确保实现“全优”;六是要加强管理力度,不断深化内部改革,提高劳动生产率、资产经营效益;七是要积极推进项目发展;八是要进一步加强党建、精神文明和员工队伍建设。
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