大唐岩滩发电公司一线“相马”催熟职工竞争心态
2007-05-30 08:29:37 来源:大唐集团
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电力18讯: 从5月18日至28日,大唐岩滩水力发电有限责任公司在一线部门发电部、检修维护部再次开展岗位竞聘,54名职工参加了37个竞聘岗位的竞聘。此次竞聘的竞聘人数、岗位数都为历史之最,而竞聘者把竞聘当成一个大舞台,紧紧抓住此次锻炼自己的机会,充分展现了该厂职工竞争思想的成熟以及企业“相马”、“赛马”土壤的形成。
岩滩发电公司在一线生产部门实施竞聘上岗已有多年,随着人员流动性的加大,竞聘规模、范围越来越大,近年来在集团公司人才战略思想的指导下,该公司出台了人才工程发展规划、岗位竞聘管理制度及实施细则等一系列选人用人的管理制度,公开、公平、择优的竞争原则和“人才强企”的战略得以规范实施。本次发电部11名职工参加了1名正值长、1名副值长以及相应的2名后备正副值长的岗位竞争。检修维护部43名职工参加了33个中高级岗位的竞争,“有为”才“有位”的思想观念在职工中间得到进一步深化,职工努力成才、展现自己的竞争心态逐渐形成。
一位在发电部运行岗位干了16年首次参加竞聘的职工深有感触地说:“建立这种机制,为我们创造了锻炼自己的机会,我想测试一下我的能力,无论竞聘结果怎样,我都将好好把握。”有过竞聘经验的一名职工道出了竞聘职工的心声:“参加一次竞聘就有一次进步,这是一个良好的舞台,如果这次竞选不上,说明能力不足,还要好好总结,不断提高,‘屡败屡竞’,更重要的是干好本职工作”。不少竞聘者是在两年前的竞聘中升到新岗位的职工,这次参加竞聘,想再上一层楼。参加竞聘的人员都经过充分的知识、技能准备,在竞聘过程中展露才华,纷纷谈出了个人对班组管理、立足岗位大有作为的“施政”理念和新举措新方法。破旧立新,求真务实,立足现场实际,有所作为,成为这次竞聘者的普遍姿态,新颖独到的想法同时也为企业“相马”者提供了借鉴之处。
职工教育培训制度、人才激励约束机制的建立,为岩滩公司人才辈出、人尽其才打下了坚实基础。仅今年以来,人员岗位流动达50多人次,一些优秀人才得到任用和重用,在各岗位上做出优异成绩的60多名职工得到表彰奖励,参加广西河池地区职工技能大赛取得了良好名次,公司首次对外承揽检修工程以质量和高效赢得了业主的高度赞扬。
岩滩发电公司在一线生产部门实施竞聘上岗已有多年,随着人员流动性的加大,竞聘规模、范围越来越大,近年来在集团公司人才战略思想的指导下,该公司出台了人才工程发展规划、岗位竞聘管理制度及实施细则等一系列选人用人的管理制度,公开、公平、择优的竞争原则和“人才强企”的战略得以规范实施。本次发电部11名职工参加了1名正值长、1名副值长以及相应的2名后备正副值长的岗位竞争。检修维护部43名职工参加了33个中高级岗位的竞争,“有为”才“有位”的思想观念在职工中间得到进一步深化,职工努力成才、展现自己的竞争心态逐渐形成。
一位在发电部运行岗位干了16年首次参加竞聘的职工深有感触地说:“建立这种机制,为我们创造了锻炼自己的机会,我想测试一下我的能力,无论竞聘结果怎样,我都将好好把握。”有过竞聘经验的一名职工道出了竞聘职工的心声:“参加一次竞聘就有一次进步,这是一个良好的舞台,如果这次竞选不上,说明能力不足,还要好好总结,不断提高,‘屡败屡竞’,更重要的是干好本职工作”。不少竞聘者是在两年前的竞聘中升到新岗位的职工,这次参加竞聘,想再上一层楼。参加竞聘的人员都经过充分的知识、技能准备,在竞聘过程中展露才华,纷纷谈出了个人对班组管理、立足岗位大有作为的“施政”理念和新举措新方法。破旧立新,求真务实,立足现场实际,有所作为,成为这次竞聘者的普遍姿态,新颖独到的想法同时也为企业“相马”者提供了借鉴之处。
职工教育培训制度、人才激励约束机制的建立,为岩滩公司人才辈出、人尽其才打下了坚实基础。仅今年以来,人员岗位流动达50多人次,一些优秀人才得到任用和重用,在各岗位上做出优异成绩的60多名职工得到表彰奖励,参加广西河池地区职工技能大赛取得了良好名次,公司首次对外承揽检修工程以质量和高效赢得了业主的高度赞扬。
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