衡丰发电有限公司召开执行力文化研讨会

电力18讯：    为加强公司的企业文化建设，近日，衡丰公司以执行力文化建设为主题召开了研讨会。
    近几年来，衡丰公司通过组织员工学习《把信送给加西亚》、《没有任何借口》、《执行力》等书籍，倡导“结果第一、过程第二”的执行力文化，注重员工忠诚度和责任心的培养，强调结果导向，促进了公司各个层面团队的执行力提高，使公司的执行力文化初步形成。为进一步加强执行力文化建设，该公司党委在今年的工作计划中明确提出了要开展执行力文化建设研讨活动。三月下旬，下发了关于开展执行力文化研讨的具体通知，购买下发了《落实要到位 关键看结果》一书，要求各支部、各单位（公司、部室、班组）要做好引导、教育和组织工作，将执行力文化建设研讨活动作为一次全员性的学习教育活动。此项活动分班组、支部、公司三个层面进行，一是以班组(部室)为单位组织员工结合自己的岗位进行研讨，提出在本岗位提高执行力的具体举措；二是由各支部分别召开专题研讨会，对本支部执行力文化进行现状分析，找出构建执行力文化需正确认识的问题、构建执行力文化的关键等。三就召开公司层面的研讨活动。
    为了开好这次研讨会，党委于四月份下发了“关于执行力文化调研提纲的通知”，于4月底深入到各公司、支部及班组进行专题调研，通过听取汇报、查看活动记录、召开座谈会、组织问卷调查等形式，了解各支部开展研讨情况，进一步推动执行力文化建设，并为召开此次研讨会做好准备工作。
    在本次研讨会上，与会人员观看了《赢在执行》中的部分内容，通过国内外的一些实际案例进一步了解关于执行力的基本知识。实业公司介绍了近期开展执行力文化研讨活动的基本情况及近几年来推行执行力文化的基本历程，行政与人力资源部、发电部、燃料分公司、电检一部分别结合各自的实际工作，从团队建设、绩效管理、目标管理、班组管理等侧面介绍了各自加强执行力建设的体会、收获和具体做法。党委书记李杰作了总结讲话，重点就如何认识执行力、领导者如何发挥表率作用、如何认识执行与服从的关系、如何落实本次会议精神等提出明确要求。