大唐户县第二发电厂着力打造“大政工”格局

电力18讯：    作者：桂红亮
    本网讯 作为集团公司在陕西乃至西北地区的“窗口”企业，日前，大唐户县第二发电厂党委号召全厂上下积极行动起来，紧紧抓住2007年各项目标任务，党政工团齐抓共管，构建完善“大政工”的格局，营造奋发向上的和谐氛围，充分凝聚职工力量，为实现企业“节约年”各项目标任务提供坚强的组织保证、精神动力和智力支持。

    该厂党委自2005年1月份成立以来，一直高度重视思想政治工作的保驾护航作用，把思想政治工作转化为安全生产上的“放心线”，经营管理上的“效益线”，改革发展上的“动力线”，员工队伍建设上的“稳定线”，有力地促进了企业各项目标任务的完成。短短两年期间，企业党建和精神文明建设工作取得了丰硕成果：连续两年获得集团公司“文明单位”；生产管理党支部荣获集团公司“安全生产责任区”，热控二班被集团公司命名为“青年文明号”，党委书记窦明珠同志被集团公司评为2006年度“思想政治工作先进个人”。

    2007年初，该厂即提出了全厂“节约年”的两大奋斗目标：一是创建中国电力优质工程，在集团公司创一流排名中进入前5名；二是争创集团公司文明单位和陕西省级文明单位。

    为使党建工作融入企业中心工作，该厂提出：一是将“三个作用”（党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用）体现在企业的安全生产、经营管理、党风廉政、节能降耗、构建和谐等各项具体工作中，以“永葆先进性，争做节约先锋、争当节能标兵、争建和谐企业、迎接党的十七大”为重点，在党员中组织开展“创党员节能降耗示范岗”、“创党员服务保障示范岗”、“创同心班组、建和谐科室”、“争当‘增发电量、减少消耗’排头兵” 、党员“创新创效”、安全生产合理化建议征集、“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）攻关和完成生产经营指标劳动竞赛等活动，鼓励成立各类课题攻关小组；以党支部或党小组为单位开展“我能为企业节能降耗做什么”大讨论，广泛开展修旧利废、节能降耗等活动，组织党员身边无浪费行为互查行动，引导党员带头转变观念，带头精业敬业，带头节能降耗，带头解决技术难题，在各项工作中发挥创新和带动作用，使广大党员成为全厂职工的标杆和旗帜。

    二是继续深入开展领导干部思想作风整顿活动，提高各级履职能力。大力倡导和推行“首问责任制”及“窗口”优胜单位评比活动，把干部作风建设作为当前党风廉政建设的首要任务，把有效提高执行力作为领导干部履行职责的核心内容、作为思想作风整顿活动是否取得实效的标准来抓，将年初工作会议上提出的“落实责任、从严治企、创新创效、精细管理”的要求体现在工作的方方面面，将重点工作的部署层层分解到每个岗位、每个人。

    三是把“两争一迎”活动和企业安全生产、经营管理、节能降耗等工作结合起来，和1、2号机组小修结合起来。以创一流为载体，建立“事项清晰、责任明确，目标量化、数据真实，方法科学、跟进及时，注重细节、持续改进”的节能管理模式，深入开展小指标竞赛，降低供电煤耗和厂用电，将运行人员的收入与机组经济运行水平直接挂钩，调动运行人员的节能积极性和创造性。组织专业人员认真分析机组各项运行指标，积极优化运行方式，强化机组的经济运行；以可靠性管理为平台，加强检修质量管理，加强二次系统管理，不断提高设备的健康水平；以科技进步为突破口，利用今年两台机组小修的机会，有计划地对两台机组进行节能、增效、环保改造；强化燃料管理，争取合理价格，全力以赴保证优质电煤供应，确保锅炉燃烧工况良好；突出做好节水管理，高度重视水的回收利用。围绕节能降耗的各项具体工作，党政工团要齐抓共管，教育、引导党员和干部职工进一步转变观念，充分认识创建资源节约型和环境友好型企业的极端重要性和紧迫性，争当节约先锋。

    该厂还提出要实施以“三精”（工作上精细管理、技术上精益求精、经营上精打细算）为主要内容的精细化管理，全面实施对标、对表、对照管理；在员工中大力倡导“每个人心中要有三本账（工作任务的数量账、完成期限的时间账、达到标准的质量账）”的理念；突出落实好“六个一”的企业文化实践活动，搭建文化与管理融合的平台，以文化的力量促进企业管理的升级。通过形式各样的载体和开展扎实有效的工作，努力把厂党委建设成为落实集团公司党组决策的引领者，把基层党支部建设成为带领党员干部和职工攻坚克难、全面完成各项任务的推动者，把全体党员和干部职工锻造成立足岗位做贡献、为实现全年目标任务尽职尽责的实践者。