大唐淮北发电厂召开第七届职代会暨第八届工代会第三次会议
2007-04-10 09:28:51 来源:大唐集团
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电力18讯: 作者:唐怀升/文
本网讯 3月28~29日,大唐淮北发电厂第七届职代会暨第八届工代会第三次会议胜利召开。会议紧紧围绕集团公司、安徽分公司2007年工作会议精神,分析了该厂当前经营和发展形势,确定了2007年工作思路、奋斗目标和重点工作。
厂长常乃宝在厂长工作报告中全面回顾和总结了2006年全厂工作,进一步明确了今年“两两三三”工作思路以及全厂全年奋斗目标和重点工作。报告指出,2007年生产经营形势更加不容乐观,全厂上下务必要认清形势、团结一心、坚定信心,坚持以完成三项责任制为目标,全面落实 “节约年”工作部署,保持安全稳定的工作局面,通过不懈努力实现年内减亏扭亏经营目标。
近200名职工代表参加会议,以高度的责任感和使命感,积极参政议政,为厂里的生产经营、改革发展建言献策,认真反映职工群众的意见和建议,审议并通过了厂长工作报告、工会工作报告、审计工作报告等报告。
本次职代会是在该厂连续三年亏损、企业亟待扭转亏损被动局面的共同期盼中召开的。与往年相比,今年该厂的职代会突出了三大特点:
一是突出“增加职工收入,改善职工生活”中心。厂长工作报告、工会工作报告等大会报告主要内容,都是围绕这一中心展开,如企业发展、开拓市场、规范管理、安全生产、节能降耗、绩效考核等问题,最终都是为了增加职工的收入,改善职工的生活。
二是增强主人翁意识、节约意识、忧患意识、全局意识、改革意识、市场意识等六个意识。电力体制改革、电力市场变化、经营环境的改变,要求干部职工的思想意识必须跟上形势的变化,在不断地解放思想、更新观念中,通过完善和创新管理体制机制,凝聚全体员工的力量和智慧,开辟新的效益增长点,取得扭亏减亏实效。
三是关注“八大焦点”工作。职工代表密切关注“上大压小”项目进程、开拓外部检修和运行市场、多经企业发展、职工住房改造、节约年行动计划落实、人力和物力资源整合利用、绩效考核、企业规范化管理等工作。这八个方面关系到该厂的生存和发展、生产和生活大计,成为本次职代会热烈讨论和关心的话题。
本网讯 3月28~29日,大唐淮北发电厂第七届职代会暨第八届工代会第三次会议胜利召开。会议紧紧围绕集团公司、安徽分公司2007年工作会议精神,分析了该厂当前经营和发展形势,确定了2007年工作思路、奋斗目标和重点工作。
厂长常乃宝在厂长工作报告中全面回顾和总结了2006年全厂工作,进一步明确了今年“两两三三”工作思路以及全厂全年奋斗目标和重点工作。报告指出,2007年生产经营形势更加不容乐观,全厂上下务必要认清形势、团结一心、坚定信心,坚持以完成三项责任制为目标,全面落实 “节约年”工作部署,保持安全稳定的工作局面,通过不懈努力实现年内减亏扭亏经营目标。
近200名职工代表参加会议,以高度的责任感和使命感,积极参政议政,为厂里的生产经营、改革发展建言献策,认真反映职工群众的意见和建议,审议并通过了厂长工作报告、工会工作报告、审计工作报告等报告。
本次职代会是在该厂连续三年亏损、企业亟待扭转亏损被动局面的共同期盼中召开的。与往年相比,今年该厂的职代会突出了三大特点:
一是突出“增加职工收入,改善职工生活”中心。厂长工作报告、工会工作报告等大会报告主要内容,都是围绕这一中心展开,如企业发展、开拓市场、规范管理、安全生产、节能降耗、绩效考核等问题,最终都是为了增加职工的收入,改善职工的生活。
二是增强主人翁意识、节约意识、忧患意识、全局意识、改革意识、市场意识等六个意识。电力体制改革、电力市场变化、经营环境的改变,要求干部职工的思想意识必须跟上形势的变化,在不断地解放思想、更新观念中,通过完善和创新管理体制机制,凝聚全体员工的力量和智慧,开辟新的效益增长点,取得扭亏减亏实效。
三是关注“八大焦点”工作。职工代表密切关注“上大压小”项目进程、开拓外部检修和运行市场、多经企业发展、职工住房改造、节约年行动计划落实、人力和物力资源整合利用、绩效考核、企业规范化管理等工作。这八个方面关系到该厂的生存和发展、生产和生活大计,成为本次职代会热烈讨论和关心的话题。
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