国电双鸭山发电公司民主管理员工有话说出来
2007-02-27 11:18:27 来源:国电集团
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电力18讯:
2月26日,新年长假后的第一天,国电双鸭山发电有限公司各个会议室便聚满了人,各单位的分工会主席唱主角,与本单位的职工代表一起商讨职代会提案的征集方案,并举办了职工代表培训班,专门就如何提高职工代表参政议政能力、如何征集和填写提案等问题进行讲解和辅导。这是该公司在今年即将召开的九届二次职工代表大会前夕,为增强员工当家作主的民主管理力度而进行的一次大“动作”。
电双鸭山发电有限公司一直高度重视民主管理,勤于疏通社情民意,充分发挥职工代表的权力和义务,通过加大民主管理的宽广度、透明度和执行度,搭建起员工与企业沟通的平台,使员工有话能够说出来,促进公司和谐发展。
有了宽广度、透明度、执行度这三样“量具”,双电公司的民主管理渠道畅通,广开言路,员工有话能说、敢说、愿意说,小到生活柴米油盐,大到公司发展规划,都能参与进来,视公司发展为己任,也成了广大员工义不容辞的责任和义务。今年通过职代会前召开职工代表培训班,共征集提案148件,立案148件,立案率100%。
2月26日,新年长假后的第一天,国电双鸭山发电有限公司各个会议室便聚满了人,各单位的分工会主席唱主角,与本单位的职工代表一起商讨职代会提案的征集方案,并举办了职工代表培训班,专门就如何提高职工代表参政议政能力、如何征集和填写提案等问题进行讲解和辅导。这是该公司在今年即将召开的九届二次职工代表大会前夕,为增强员工当家作主的民主管理力度而进行的一次大“动作”。
电双鸭山发电有限公司一直高度重视民主管理,勤于疏通社情民意,充分发挥职工代表的权力和义务,通过加大民主管理的宽广度、透明度和执行度,搭建起员工与企业沟通的平台,使员工有话能够说出来,促进公司和谐发展。
有了宽广度、透明度、执行度这三样“量具”,双电公司的民主管理渠道畅通,广开言路,员工有话能说、敢说、愿意说,小到生活柴米油盐,大到公司发展规划,都能参与进来,视公司发展为己任,也成了广大员工义不容辞的责任和义务。今年通过职代会前召开职工代表培训班,共征集提案148件,立案148件,立案率100%。
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