国电衡丰发电公司掀起员工业务技能培训热潮
2006-07-26 11:38:17 来源:国电集团
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电力18讯:
为提高员工队伍整体素质,近日,衡丰公司掀起员工业务技能培训热潮,在员工中形成了学技术,增才干,工作学习化,学习工作化的良好氛围。
衡丰公司党委在了解掌握员工队伍整体技能素质的基础上,在员工中实施了“素质提升工程”,并把2006年列为员工培训年。结合公司生产及员工实际制定出了详细的培训计划,明确培训目标,落实培训责任,培训计划做到了戒虚求实。同时,明确公司主管领导亲自抓,检查督导。
公司各基层单位在认真分析本部门员工队伍状况的基础上,结合本部门的实际,本着缺啥补啥,用什么学习什么的原则,开展了各具特色的培训活动,在公司内掀起员工业务技能培训热潮。他们在培训形式上采取集中学习,脱产培训,“导师带徒”一帮一学习,成立“学习小组”,着重解决疑难问题,在互帮互学的基础上,共同提高处理解决疑难问题的能力。在培训内容上,突出使用性,检修分公司围绕设备缺管理、EAM使用、检修工艺、常见设备故障处理方法等方面内容,发电部围绕着如何提高运行值班员技能,开展仿真机培训学习,各科室结合自身业务开展专项培训。在培训方式采用集中理论辅导、亲临现场观摩学习、实际操作训练等方式,并充分利用“岗位练兵”、“技术比武”等形式激发员工的学习热情。
为提高培训质量,他们采取有效的激励措施,对培训内容进行严格考试、检测,理论测试采用闭卷考试,技能测试采用实际操作方式进行,培训考试成绩与奖金挂钩,充分调动了员工学习业务知识的主动性、积极性,公司培训工作方兴未艾。
为提高员工队伍整体素质,近日,衡丰公司掀起员工业务技能培训热潮,在员工中形成了学技术,增才干,工作学习化,学习工作化的良好氛围。
衡丰公司党委在了解掌握员工队伍整体技能素质的基础上,在员工中实施了“素质提升工程”,并把2006年列为员工培训年。结合公司生产及员工实际制定出了详细的培训计划,明确培训目标,落实培训责任,培训计划做到了戒虚求实。同时,明确公司主管领导亲自抓,检查督导。
公司各基层单位在认真分析本部门员工队伍状况的基础上,结合本部门的实际,本着缺啥补啥,用什么学习什么的原则,开展了各具特色的培训活动,在公司内掀起员工业务技能培训热潮。他们在培训形式上采取集中学习,脱产培训,“导师带徒”一帮一学习,成立“学习小组”,着重解决疑难问题,在互帮互学的基础上,共同提高处理解决疑难问题的能力。在培训内容上,突出使用性,检修分公司围绕设备缺管理、EAM使用、检修工艺、常见设备故障处理方法等方面内容,发电部围绕着如何提高运行值班员技能,开展仿真机培训学习,各科室结合自身业务开展专项培训。在培训方式采用集中理论辅导、亲临现场观摩学习、实际操作训练等方式,并充分利用“岗位练兵”、“技术比武”等形式激发员工的学习热情。
为提高培训质量,他们采取有效的激励措施,对培训内容进行严格考试、检测,理论测试采用闭卷考试,技能测试采用实际操作方式进行,培训考试成绩与奖金挂钩,充分调动了员工学习业务知识的主动性、积极性,公司培训工作方兴未艾。
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