安庆皖江发电公司召开季度事务公开发布会

电力18讯：    7月18日下午,  皖江发电公司召开了二季度事务公开发布会，公司领导施大福、谷侃、方世清，以及员工联席会组成人员、公司工会各专门委员会成员，各分会主席、工会小组长，各部门负责人、班组（值）长等40余人出席了会议。发布会由工会副主席王敏主持。
  
       发布会上，人力资源部主任方庆首先报告了公司有关“三定”工作的实施情况，他从管理人员竞聘、人员双向选择、岗薪调整等方面作了详细的介绍和发布；财务经营部主任朱晓斌对公司二季度及上半年的生产经营情况进行了通报。

方世清副总经理从安全生产天数、机组利用小时、发电量、上网电量、供电煤耗等几项主要经济技术指标的完成情况等方面，对公司二季度及上半年的安全工作、生产工作、技术管理工作进行了详细介绍和分析，并对进一步做好下半年的生产工作和不断提高有关经济技术指标提出了明确要求。   

谷侃书记在对公司上半年的经营工作情况作了进一步的讲解和点评，并对下半年的经营形势从几个方面进行了深入分析后，指出，下半年工作任务十分艰巨，要努力完成董事会下达的各项目标和任务，必须坚持“安全是立厂之基，成本是立厂之本”的方针不动摇，切实把安全放在心中，把成本抓在手上，使生产经营工作不断上台阶。谷书记还结合公司“三定”工作，对进一步加强干部管理和考核，以及加强公司精神文明建设等问题介绍和发布了公司的有关新举措。
     施大福总经理在对公司上半年的总体情况进行分析总结和评价后，着重就下半年的重点工作作了重要讲话。施总首先充分肯定了公司实行事务公开以来的做法和成效，指出，事务公开在皖江公司现已形成了一项制度并具有了自己的特色。公司通过事务公开发布会、宣传橱窗事务公开张贴栏、内部网络公示公告栏等平台，实现了公司全方位、宽领域的事务公开，保证和满足了员工对参与公司事务管理和了解公司事务信息的需求，实践证明效果很好，要继续把这一制度坚持好、实施好、完善好。

施总在对公司“三定”工作进行点评后，对“三定”工作所取得的成果进行了归纳：一是明确了管理体制；二是充实了管理人员队伍；三是优化了人员结构；四是树立了竞争意识；五是理顺了岗位工资关系；六是提高了员工的积极性。

施总在全面深入分析了公司下半年面临的形势后，对下半年的工作重点和努力方向，提出了“实现五个新跨越”的新要求：一、强化意识，警钟常鸣，实现安全生产新跨越；二、解放思想，更新观念，实现管理水平新跨越；三、精心维护，精细治理，实现设备长周期运行的新跨越；四、提高电量，度电必争，实现电量增长的新跨越；五、对标赶超，降低成本，实现各项技术经济指标的新跨越。施总进一步指出，要保证实现公司两个利益最大化，要保证公司明年发展有后劲，必须按照“五个新跨越”要求，创造性地做好各项工作，他还对公司最近制订出台的中层干部年度考核制度和杰出员工评选表彰制度作了介绍。施总最后对总经理信箱中的员工来信进行了一一解答。