大唐华银株洲发电公司“四轮驱动”促建廉洁清风家园
2013-03-21 14:18:43 来源:
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电力18讯: 为贯彻落实党的十八大会议精神,深入推进反腐倡廉建设,大唐华银株洲发电公司坚持纪检、监察、审计“三位一体”,以“分责、知责、履责、问责”为抓手,落实廉政建设责任,营造廉洁从业氛围,推动廉洁风险防控,完善内审内控建设,四轮驱动,齐头并进,提高“大监督”工作水平,促建廉洁清风家园,推动企业健康稳步发展。
建立惩防体系制度,落实廉政建设责任。该公司建立一套科学、严密、完整、有序的体系机制,继续完善惩治和预防腐败体系建设,实现“责、权、利”在有效监督下的在线运行,强化监督制约力度,确保权力规范运行,保证工作透明开展。以“谁主管、谁负责”为根本原则,严格约束中层管理人员和重点领域、关键环节以及有业务处置权的重要岗位人员,传递责任与压力,要求以身作则,严于律己,起到紧守“廉政门”的带头表率作用。按照“正职与副职、上级与下级、班子成员与分管部门”的网络结构图,签订责任书形成逐级负责、层层落实责任网络,通过廉洁自律承诺和廉政谈话,筑牢思想道德防线,增强抵御腐败免疫力,打造企业党风廉政建设齐抓共管的良好工作格局。
加强廉政宣传教育,营造廉洁从业氛围。该公司利用“两心”不断加强党风廉政教育,营造浓厚廉洁从业氛围,共筑企业反腐廉政堡垒。一是用心安排日常廉洁教育,以中层及以上管理人员、关键岗位人员为重点,加强廉洁从业、党纪法规和预防职务犯罪教育,开展系列宣传贯彻活动,达到廉洁景观“处处见”,廉洁宣贯“天天讲”的宣传效果;二是精心策划宣教月活动,以“党风廉政宣传教育月”为契机,加大宣传教育力度,成立廉政党课讲堂,召开廉洁专题会议,推出企业廉洁文化建设专题片,让廉政知识从真正意义上入耳、入脑、入心,从而进一步运用到实际工作中来。通过廉政宣传教育,让拒腐防变警钟长鸣,督促关键岗位人员勤政廉洁,奉公守法,依法办事,按规理事,增强党风廉政建设和反腐败工作的责任感和使命感。
推动廉洁风险防控,增强廉洁文化辐射。该公司大力推进企业廉洁风险防控,提高关键岗位人员廉洁风险意识,下发系列防控文件,强化燃料管理风险预警机制建设,建立燃料管理廉洁风险点数据库,制定防控预案和预警措施,并与其他工作进行同研究、同部署、同检查,以预防为主,坚决把风险隐患扼杀在摇篮中,杜绝腐败事件的发生,从而树立良好的廉洁企业形象。同时,该公司积极宣扬“以廉为荣,以贪为耻”的廉洁精神,增强企业廉洁文化对外辐射力,推行的廉洁文化成果燃料“数据化”效能监察管理模式被株洲日报纪检专版作为工作经验进行刊发,为企业扩大正面影响力起到了不可或缺的作用。
开展效能监察工作,完善内审内控建设。该公司通过完善和提高内审内控工作质量,控制和规避企业经营管理风险,以专题会议促协调、数据管理促规范、监督考核促进步、创新办法促落实、宣教结合促廉洁“五促”工作方式积极开展效能监察工作,把降热值差作为燃料管理效能监察工作的重点,加大对汽车煤、火车煤掺杂使假行为打击力度,及时掌握亏吨亏卡兑现结算情况,实时在线监督采制化人员制度执行情况。通过进一步细化考核指标和明晰考核内容,加大对违章人员的考核力度,从而提升自我净化能力,引导广大员工走向“廉洁”大道。(刘霞)
建立惩防体系制度,落实廉政建设责任。该公司建立一套科学、严密、完整、有序的体系机制,继续完善惩治和预防腐败体系建设,实现“责、权、利”在有效监督下的在线运行,强化监督制约力度,确保权力规范运行,保证工作透明开展。以“谁主管、谁负责”为根本原则,严格约束中层管理人员和重点领域、关键环节以及有业务处置权的重要岗位人员,传递责任与压力,要求以身作则,严于律己,起到紧守“廉政门”的带头表率作用。按照“正职与副职、上级与下级、班子成员与分管部门”的网络结构图,签订责任书形成逐级负责、层层落实责任网络,通过廉洁自律承诺和廉政谈话,筑牢思想道德防线,增强抵御腐败免疫力,打造企业党风廉政建设齐抓共管的良好工作格局。
加强廉政宣传教育,营造廉洁从业氛围。该公司利用“两心”不断加强党风廉政教育,营造浓厚廉洁从业氛围,共筑企业反腐廉政堡垒。一是用心安排日常廉洁教育,以中层及以上管理人员、关键岗位人员为重点,加强廉洁从业、党纪法规和预防职务犯罪教育,开展系列宣传贯彻活动,达到廉洁景观“处处见”,廉洁宣贯“天天讲”的宣传效果;二是精心策划宣教月活动,以“党风廉政宣传教育月”为契机,加大宣传教育力度,成立廉政党课讲堂,召开廉洁专题会议,推出企业廉洁文化建设专题片,让廉政知识从真正意义上入耳、入脑、入心,从而进一步运用到实际工作中来。通过廉政宣传教育,让拒腐防变警钟长鸣,督促关键岗位人员勤政廉洁,奉公守法,依法办事,按规理事,增强党风廉政建设和反腐败工作的责任感和使命感。
推动廉洁风险防控,增强廉洁文化辐射。该公司大力推进企业廉洁风险防控,提高关键岗位人员廉洁风险意识,下发系列防控文件,强化燃料管理风险预警机制建设,建立燃料管理廉洁风险点数据库,制定防控预案和预警措施,并与其他工作进行同研究、同部署、同检查,以预防为主,坚决把风险隐患扼杀在摇篮中,杜绝腐败事件的发生,从而树立良好的廉洁企业形象。同时,该公司积极宣扬“以廉为荣,以贪为耻”的廉洁精神,增强企业廉洁文化对外辐射力,推行的廉洁文化成果燃料“数据化”效能监察管理模式被株洲日报纪检专版作为工作经验进行刊发,为企业扩大正面影响力起到了不可或缺的作用。
开展效能监察工作,完善内审内控建设。该公司通过完善和提高内审内控工作质量,控制和规避企业经营管理风险,以专题会议促协调、数据管理促规范、监督考核促进步、创新办法促落实、宣教结合促廉洁“五促”工作方式积极开展效能监察工作,把降热值差作为燃料管理效能监察工作的重点,加大对汽车煤、火车煤掺杂使假行为打击力度,及时掌握亏吨亏卡兑现结算情况,实时在线监督采制化人员制度执行情况。通过进一步细化考核指标和明晰考核内容,加大对违章人员的考核力度,从而提升自我净化能力,引导广大员工走向“廉洁”大道。(刘霞)
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