国电谏壁发电厂以“三不为”为目标推进反腐倡廉管理提升工作

电力18讯：    8月24日，国电谏壁发电厂反腐倡廉管理提升工作小组，围绕建立完善“不想为、不能为、不敢为”惩治和预防腐败体系的目标要求，对该厂反腐倡廉管理提升工作方案进行了进一步补充完善。
　　该厂党委高度重视反腐倡廉工作，在组织学习贺国强在贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》工作成果交流会讲话精神的基础上，听取了该厂反腐倡廉管理提升工作小组近期工作汇报，对该厂贯彻落实《中国国电集团公司建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划实施细则》的情况进行了梳理排查，提出了建立“三不为”惩防体系的目标要求。
　　该厂强调，一要加强教育使管理人员面对腐败“不想为”。坚持教育的经常化，深入开展理想信念教育、党性党风党纪教育和从业道德教育。坚持教育对象全覆盖，确保把所有党员干部、“关键岗位”管理人员纳入教育范畴。强化教育的针对性，坚持把教育的“大锅菜”和“小锅饭”结合起来，抓好分层分类教育，抓好集中教育与分散教育。坚持教育的日常化，分管领导要切实履行好“一岗两责”，平时与下属不仅要谈工作，还要谈思想，做到“人见面，思想也要见面”。二要加强内控管理使管理人员面对腐败“不能为”。全面推行制度廉洁性审查，健全权力运行监督体系，强化廉政风险防控管理。健全“三重一大”决策制度，规范决策程序。对工程、物资等采购，坚持好招投标、询价比价制度，从资质、资金、资信、经营业绩等方面严格准入条件。在供应商的选择策略上坚持“走大道、走正道”的要求，简洁供应链，形成以大供应商为主、二级中间商为辅的供应格局。突出重点，深入开展各项效能监察和专项治理工作。对容易发生问题的关键岗位，监察、审计等部门定期开展检查，加强内部审计，及时发现问题，消除隐患于未然。三要加强防范使管理人员面对腐败“不敢为”。坚持信访举报目标管理，强化信访案件查办力度，确保有信必查、查必查好，办结率100%。对违法违纪行为，坚持严肃处理、违纪必究。对近几年系统内基层企业在工程领域、燃料管理、财务管理等方面发生的典型案件，组织剖析研讨，充分发挥已查办案件的警戒功效。对在工程、燃料、财务等领域成本控制上作出突出贡献的人员进行激励，使有关人员既“不敢为”又“不想为”。（顾贤根）