国电东北公司三举措开展“小金库”专项治理

电力18讯：    近日，国电东北公司把“小金库”专项治理工作纳入重要议事日程，深入贯彻、精心组织、扎实部署，以三项具体保证措施深入开展“小金库”专项治理工作，取得实效。

    一是加强领导，实现了治理工作三个到位。东北公司组织下发了“小金库”专项治理工作方案，成立了“小金库”专项治理领导小组，督导和协调所属单位的“小金库”专项治理工作，研究制定有关治理措施，协调解决有关重要问题。所属单位均成立了“小金库”专项治理领导组织机构，落实具体部门、具体人员负责开展工作，建立了“一级管一级，层层抓落实”的责任体系，实现了组织责任到位。公司组织召开了专题会议，传达学习中共中央纪委等五部委文件和集团公司“小金库”专项治理工作实施方案，把思想认识统一到中纪委、集团公司党组的决策部署上来，并通过内部网站、电子屏幕等媒体，多渠道、多层次、多角度地宣传开展“小金库”专项治理工作的重大意义、工作内容和政策规定，营造浓厚的治理工作氛围，实现了舆论宣传到位。通过建立举报电话、设置职工意见箱、收看宣传教育片等形式，加强信息沟通，广泛吸收员工参与此项工作，直属单位领导班子向全体职工承诺，实现了企业员工参与到位。

    二是提高认识，实现了专项治理工作三个统一。东北公司把“小金库”专项治理工作与生产经营工作同研究、同部署、同检查。总经理和党组书记就“小金库”专项治理工作做了详细的安排和部署，明确提出了在东北公司所属范围内坚决杜绝“小金库”的要求，使各级领导干部真正认识到“小金库”专项治理是深入贯彻落实党的十七大精神、加强党风廉政建设、从源头上遏制和防止腐败行为的重要举措，从而使各级领导班子和重点岗位管理人员达到“三个统一”，即思想统一、认识统一、行动统一，为东北公司“小金库”专项治理工作奠定了坚实的思想基础。

    三是自查自纠，实现了专项治理工作三个百分百。东北公司“小金库”自查自纠工作从8月11日开始，至9月末结束。在此期间，东北公司各部门和7个生产单位、3个项目单位全部开展了“小金库”的自查自纠工作，共有179人直接参加了检查工作，自查面实现了100%。公司通过开展会计基础工作检查，对账户管理、资金管理、资金安全，以及工会经费等方面进行了全面细致的检查或审计。并且针对可能出现“小金库”的收入、支出以及资产等方面进行了重点检查，重点部门检查面实现了100%。东北燃料公司在集团燃料公司的统一指导下，对直属单位燃料管理资金账户进行了检查，没有发现私设“小金库”的现象，特殊岗位抽查面实现了100%。（李岩丹）