大唐金竹山发电公司廉政建设三项“回头看”显成效

电力18讯：    大唐华银金竹山火力发电分公司党风廉政建设通过不定期、不定项目经常“回头看”的方式，采取督促指导、情况通报、考核验收等措施，立足盈利攻坚、对标一流、创先争优，开展廉政建设工作，反腐倡廉“大监督”格局基本形成，收到了良好成效。

　　抓好党风廉政宣教月回头看。该公司紧紧围绕“双增双节，盈利攻坚”中心工作，重点抓好党风廉政宣传教育月 “四查四看”：一查宣传工作重视程度和宣传稿件落实情况，看宣传发动是否到位；二查领导干部及关键岗位人员专题廉政谈话、党风廉政宣传教育主题漫画作品征集等“规定动作”和“自选动作”落实情况，看廉政教育是否到位；三查“小金库”、承包项目清理情况，看重点检查是否到位；四查有关问题整改情况和长效机制建设情况，看整改落实是否到位。力求在“更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”上下功夫，从源头上遏制和防止腐败，确保宣教月活动不走过场。

　　抓好廉政建设责任制回头看。该公司纪委坚持“谁主管、谁负责，分级管理、分级考核”的原则，采取“三评三找”的方式，落实、完善各单位党风廉政责任制工作，促进党风廉政长效机制的建立健全。一是党支部自评找差距：要求各单位党员领导干部依照《大唐华银金竹山火力发电分公司党风廉政建设责任制考核办法》，认真进行自查，寻找差距。二是纪委点评找疏漏：公司纪委采取不定期、不定项目经常“回头看”的方式，对各单位党风廉政建设工作开展情况进行量化考评和效果评估，查找工作中的疏漏，并提出整改建议，切实履行纪检组织在发现问题、督促整改、审核把关中的重要职责。三是群众参评找不足：采用个别谈话的方式，邀请党员代表对党支部廉政建设工作进行建言、评议。

　　抓好专项效能监察回头看。近年来，金竹山发电公司把效能监察重点放在“三重一大”集体决策制度执行、物资采购管理、燃料管理、招投标监督管理和大宗经济合同的日常监督5个专项上。一是重大决策、重要干部任免、重要项目安排及大额度资金的使用，是否严格按照“三重一大”集体决策制度开展工作。二是物资采购监督“关口”前移，对物资供货方实施动态管理，对供货单位进行资格审查，实施动态管理，选优去劣，从源头上把住入口关；建立物资采购和废旧物资处理公开招议标制度，实行比质比价的“阳光采购”、“透明采购”，构建大物资管理监督网。三是成立燃料管理专项效能监察领导小组，对燃料采、制、化岗位实行人员轮岗制，包括廉政一票否决制调离和年度考核末位或末几位轮换；加大化验公样管理力度，不定期地抽查公样化验，每月不少于20个，发现问题及时处理；对燃料管理重要环节和关键环节的全程跟踪监控录像随时进行抽检，做到人员和程序可控、在控。四是加强对更新改造项目、设备及物资采购等招标管理及招标监督管理，使企业招标管理工作逐步走向规范化、程序化，2009年以来未发生一起因招标程序不规范引起的公司形象受损案例。