华电山东分公司召开2010年党群暨纪检监察工作座谈会
2010-03-17 14:28:57 来源:华电集团
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电力18讯: 3月12日,山东分公司召开2010年党群暨纪检监察工作座谈会,总结工作,部署任务,进一步引导广大干部职工紧紧围绕企业中心工作,为全面完成今年各项目标任务、提升分公司相对竞争力提供政治保证。
座谈会上,山东分公司决定把全面建设华电国际示范分公司作为当前及今后一段时期的工作主线和奋斗目标,通过成型、完善、固化三个阶段,利用三年的时间,全力实现示范分公司的目标。建设示范分公司的总体思路是以推动分公司科学发展为根本取向,以提升区域相对竞争力为目标,积极探索并形成具有分公司特色、具有示范意义的区域管控模式,以核心能力建设为重点,完善体制机制,整合区域资源,努力把分公司建设成为具有规模优势、资产优良、指标领先、管理先进、队伍精干、职工与企业和谐发展的区域公司。
结合当前的形势任务,政治工作要在华电国际示范分公司建设中充分发挥在改革创新中稳定作用、在市场竞争中塑形作用、在战略实施中保证作用、在队伍建设中主体作用。必须坚持以人为本,实现思想统一;必须坚持价值引领,实现优势转化;必须坚持改革创新,实现科学管理。具体体现在:政治工作要置于建设示范分公司这个大局中来谋划;政治工作要围绕提升相对竞争力这个战略思想来展开;政治工作要抓住提升经济效益这个根本来推进;政治工作要立足企业和谐稳定这个基础来把握。一是牢固树立价值思维理念,进一步提升区域相对竞争力。二是贯彻落实十七届四中全会和全国国有企业党建工作会议精神,进一步深化党建工作标准化建设。三是深刻把握中纪委十七届五次全会精神,进一步健全完善反腐倡廉制度体系。四是认真践行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,进一步加强党员领导干部的作风建设。五是进一步加强分公司机关建设,着力提升“机关”整体效能。六是进一步建设一支高素质的党群暨纪检监察干部队伍。
座谈会上,山东分公司决定把全面建设华电国际示范分公司作为当前及今后一段时期的工作主线和奋斗目标,通过成型、完善、固化三个阶段,利用三年的时间,全力实现示范分公司的目标。建设示范分公司的总体思路是以推动分公司科学发展为根本取向,以提升区域相对竞争力为目标,积极探索并形成具有分公司特色、具有示范意义的区域管控模式,以核心能力建设为重点,完善体制机制,整合区域资源,努力把分公司建设成为具有规模优势、资产优良、指标领先、管理先进、队伍精干、职工与企业和谐发展的区域公司。
结合当前的形势任务,政治工作要在华电国际示范分公司建设中充分发挥在改革创新中稳定作用、在市场竞争中塑形作用、在战略实施中保证作用、在队伍建设中主体作用。必须坚持以人为本,实现思想统一;必须坚持价值引领,实现优势转化;必须坚持改革创新,实现科学管理。具体体现在:政治工作要置于建设示范分公司这个大局中来谋划;政治工作要围绕提升相对竞争力这个战略思想来展开;政治工作要抓住提升经济效益这个根本来推进;政治工作要立足企业和谐稳定这个基础来把握。一是牢固树立价值思维理念,进一步提升区域相对竞争力。二是贯彻落实十七届四中全会和全国国有企业党建工作会议精神,进一步深化党建工作标准化建设。三是深刻把握中纪委十七届五次全会精神,进一步健全完善反腐倡廉制度体系。四是认真践行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,进一步加强党员领导干部的作风建设。五是进一步加强分公司机关建设,着力提升“机关”整体效能。六是进一步建设一支高素质的党群暨纪检监察干部队伍。
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