华电国际邹县发电厂廉洁文化彰显特色

电力18讯：    华电国际邹县发电厂近日召开“廉洁文化推广年”活动总结交流会，对廉洁文化建设过程中涌现的好经验、好做法、好成果进行了总结、表彰，为确保两节期间的廉洁稳定和廉洁文化的提升推广奠定了坚实基础。



构建特色体系，发挥监督作用。走继承与创新的路子，依托“竞和”文化体系，提炼形成了“与最好同行，让廉洁相伴”的廉洁理念和以廉洁道德观、廉洁教育观、廉洁行为观为主要框架的廉洁文化体系。修订了《党风廉政建设责任制考核评分细则》、《工程外包、物资采购签订廉洁协议的规定》、《废品管理制度》和《重点岗位人员定期轮换管理办法》等，推行廉洁从业承诺抵押金管理制度、廉洁档案和廉洁承诺制度，并与地方检察院开展了检企和谐文明共建活动。实现了廉洁文化的“软约束”向规章制度的“硬规范”的渗透，监督作用执行有力。



借助活动载体，推广廉洁文化。实施廉洁文化“进班子、进部门、进班组、进项目、进社区、进家庭”，构建了以党委为责任中心、党支部为责任区域、部门负责人为具体责任人的横到边、纵到底、互联速动的责任网络。开展了“清风化雨润邹电”廉洁文化读书征文、作品大赛、理论研讨等“七个一”系列活动，举办廉洁和谐消夏晚会、廉洁文化建设成果展览。在重点部门和岗位设立廉洁文化阵地、廉洁文化窗口，强化教育深度，拓宽文化广度，提升看待问题的高度，扩大廉洁文化的覆盖面，在干部职工中形成对廉洁文化的感知与共鸣。



加强效能监察，促进企业和谐。围绕中心，服务大局，特别针对今年燃料管理的严峻形势，确立了“以规范入厂煤验收为重点，开展燃料管理监督对标”的工作思路。制订了《入厂煤验收监督手册》，加大驻矿监质监装工作力度，对入厂煤验收、采制化管理各环节认真监督、严格把关，保证了燃料管理的规范化和标准化。每季度组织工程、燃料和物资管理人员进行一次廉洁自查，开展了“送助廉方法进家庭”、“送监督方式进家庭”活动，与重要岗位人员家庭签订了《家庭助廉监督卡》。今年，该厂共完成38次采购项目合同谈判、120次工程项目合同谈判和22份物资采购合同、391份工程项目合同的审计工作，将“想干事、会干事、干成事、不出事”的廉洁行为观切实做到了实处。