大唐略阳发电公司开展领导干部工作作风和执行力专项整顿

电力18讯：    9月25日，大唐略阳发电有限责任公司“领导干部工作作风和执行力专项整顿”活动全面启动。此项活动的开展，是该公司进一步贯彻落实大唐陕西发电有限公司上半年经济活动分析会精神、扭转生产经营的严峻局面、解决领导干部思想工作作风和执行力方面存在的突出问题的一项重要措施。

    进入下半年，由于雨水较多，水电大发，该公司的电量锐减，生产经营形势十分严峻，加之部分领导干部出现了作风消极、管理不畅、执行力不强等问题，给生产经营指标的完成和管理水平的提高带来了严重的负面影响。为扭转这一现象，促使中层及以上领导干部确立“从问题出发、从目标出发”的工作思路，养成“查找问题、明确目标、落实责任、严格考核、注重激励”的工作方法和习惯，做到令行禁止、管理顺畅、责权对等、执行有力，在较短时间内从“人员思想、技术水平、管理能力”三个方面完成由5万千瓦机组到30万千瓦机组的过渡和跨越，生产管理水平和经营效果明显改善的目标，公司领导班子深刻反思，在认真分析研究，总结经验教训的基础上，决定在领导干部中率先开展工作作风和执行力专项整顿活动。

    为确保活动的效果，公司一是对活动的开展做了统一安排，明确了党政一把手和分管副职在整顿中的职责；二是针对当前生产经营和干部队伍工作作风、执行力等方面存在的突出问题，列举出了整顿的重点；三是提出了生产、经营、基建、党群等各个口在整顿后将要达到的目标，要求各级领导干部结合整顿活动的开展，进一步认清公司面临的形势，自觉分担生产经营压力，努力完成好下一阶段的各项工作。

    为保证活动的质量，公司还提出了整顿活动的具体方式：一是召开各口、部门（分场）两级形势报告会，通报面临的形势，分析存在的问题，提出应对措施；二是开展公司领导与中层干部谈心活动，通过“点评工作、指出问题、提出要求”的方式，达到增强责任感，促进自律意识，扭转工作作风，提高执行力的目的；三是开展“五查五看，对照分析”活动，重点查找和解决领导干部思想作风、工作作风、大局意识、执行力、凝聚力等方面的问题；四是开展“大干四季度、奋战年度指标任务”活动，要求公司各口根据年度任务完成情况制订实施办法，确保电量、煤耗、燃单、厂用电率等考核指标的完成，尤其是6号机组的电煤供应和设备的维护保障和安全生产工作；五是开展专项检查考评活动，对整顿工作推动缓慢、执行不力、成效不明显的部门（分场），将对其分管领导和部门领导进行严格考核，考核结果纳入月度考核和年度考评。

    目前，该公司领导干部工作作风、执行力专项整顿活动正在积极推进中。