中电投拉西瓦建设分公司以工程招标为重点治理商业贿赂

电力18讯：    2007年，拉西瓦建设分公司在治理商业贿赂工作中，以工程招标为重点，加强监管力度，有效防止了管理人员在工程招标过程中的违规违纪行为，确保了工程招标工作规范有序的开展。

    为了规范招标行为，拉西瓦建设分公司结合电站工程招标工作实际，制定了《拉西瓦建设分公司工程招投标管理办法》，对工程招标的领导机构、工作机制、工程投标单位的资质审查、招投标程序、招投标纪律等做出了详细、具体而又十分明确的规定，加大了执行力度。为了使参与招标的干部和员工做到依法办事、清正廉洁,分公司还明确规定，任何人不得接受投标单位的宴请和接收礼品、礼金，并由一名主要负责工程招标的分公司领导和纪检干部共同负责监督，从而增强了领导干部和工作人员廉洁从业、依法依规办事的自觉性和责任感。分公司纪委还把工程招标单位的资格预审、开标投标书的初评和详评、评标报告编写、定标及发送中标通知书、合同谈判和签定合同作为监督的重点，严格按照招投标法和分公司工程招投标管理办法进行监督，确保工程招投标在公开、公正、公平的条件下规范有序进行。

    该公司把预防招标人员以权谋私行为与治理商业贿赂专项工作紧密结合起来，从构建教育、制度、监督三位一体的预防职务犯罪体系入手，组织招投标人员观看《一个明星企业家的陨落》警示教育片，听取青海省检察院职务犯罪预防处领导作的预防职务犯罪讲座，并且组织招投标人员进行讨论，使他们认识到在工程招投标领域职务犯罪的规律、特点和后果，从而提高了廉洁自律意识。同时分公司还与贵德县人民检察院联合制定并印发了《预防职务犯罪工作制度》，成立了预防职务犯罪办公室，并且把工程管理、计划管理、财务管理等与工程招投标有关部门作为重点，建立了定期学习教育制度和定期自检自查制度，提高了领导干部和工作人员拒腐防变的自觉性和坚定性。分公司还建立了举报制度，畅通举报信息渠道。并且把工程招投标情况作为厂务公开内容每季度在电子大屏幕上公布一次，加强对招投标人员的廉政监督，使招投标工作真正做到了公开、透明。

    今年以来，该公司共对65项工程招标实施了严格的监督，涉及工程金额3.5亿元，工程项目实施监督率达90％以上。