大唐安阳发电厂“头雁效应”见成效

电力18讯：    6月24日，大唐安阳发电厂各级领导干部利用周日举办座谈会，回顾半年工作，畅谈思想认识，查找工作上的不足，为干部们完成全年各项任务加油鼓劲，推动其更好地开展工作。

    该厂十分重视干部队伍的建设，自2006年底“三定”后，竞聘上岗的中层干部在知识和年龄结构上都有较大改善。厂部从企业发展的战略高度重点对中层干部进行作风和能力培养，通过开展能力建设，尤其是提高干部开拓创新意识和现代企业管理水平，使之在小机组关停拆除、新机组前期建设、转移和争取电量、存量机组安全生产等方面有所建树；通过抓作风建设，倡导廉洁奉公、率先垂范，做职工贴心人，使“领头雁”的作用得到充分发挥。在关停机组人员转岗的重要关口，干部们的管理才能起到了关键作用，从运行转到检修岗位的职工们赞扬了这些中层干部，他们细致入微的关怀和帮助让转岗职工体味到了家的温暖。发电部执行了部长领导下的值长负责制后，值长走上了中层领导岗位，这些以前只对生产负责的技术干部面临着人员管理的问题，厂部和人力资源部有针对性地进行培养，使他们尽快地适应了工作。在安阳发电厂，各级领导走在前、干在前，他们这种“一级带着一级干、一级做给一级看”的做法受到了职工们的好评。

    上半年，安阳发电厂经历了小机组关停拆除、新机组建设逐步展开、小机组人员转岗安置等前所未有的变革和发展，厂部向全厂发出了“全面推进第二次创业”的号召，干部们率先垂范、尽心尽责，带领职工们努力拼搏，推进了各项工作的进展，使全厂整体工作呈现出蓬勃向上的良好势头。