大唐托克托发电公司纪委找准切入点效能监察见成效

电力18讯：    
    张敬鑫
　　本网讯 效能监察工作是纪检监察与经济工作的最佳结合点，是对企业管理工作进行再管理的切入点，也是有效地服务于企业基建、经营、管理工作的抓手之一。托克托发电公司纪委找准纪检监察的切入点，大力加强对燃煤管理效能监察的力度，确保发电用煤质量，做到了花钱买热值，减少经济效益的流失，最大限度地维护该公司的经济利益。

　　托克托发电公司在认真开展燃料效能监察的同时，为配合公司完成小窑煤采购计划，有效降低燃煤成本，纪检监察和燃料管理部门联手加强对小窑煤采购工作的管理，对入厂小窑煤从过衡、采样、化验等环节进行跟踪式监督。

　　2006年5月以来，针对小窑煤来量较多的实际情况，该公司纪委采取纪检人员随时随机到场抽查监督的方法，从源头上把住了入厂煤的质量关，规避了采样人员弄虚作假行为的发生。进而通过纪检人员共同参与采样监督，增加了煤炭供应商对企业的信任度，确保了小煤窑采购合同的顺利执行。

　　6月份，为保证入厂煤质量，提高经济效益，保证安全运行，顺利完成迎峰度夏工作，托克托发电公司多管齐下，加强燃煤质量监控。一是成立燃料管理效能监察领导小组，形成了党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门通力合作，员工积极参与的工作机制和监督机制。二是加强与路矿的联系，在保证燃煤供应的同时，对质量实施装、运监督。纪委书记王猛带领效能监察和燃料部有关人员，积极协调，加强与路、矿联系，并多次深入矿点实地考察，对煤质进行监督。

　　到2006年末，效能监察人员对入厂煤进行不定期抽查化验，并将入厂煤、入炉煤化验结果进行对比分析，发现问题就及时下达《效能监察建议书》，并依照合同予以处罚。其中对7家煤矿的掺杂使假行为处罚金额达212万元，扣罚劣质煤5480.23吨，合计金额79.5万元。对3家掺杂、使假性质恶劣既不接受处罚的煤矿已停止供煤合同。

　　通过效能监察，2006年第四季度该公司入厂煤热值差降低81千卡/千克，每降低1千卡/千克节约资金0.0355元，经测算共节约燃煤资金815.6万元。