大唐大化水电总厂“五大平台”激发文明单位创建活力
2013-01-24 08:31:17 来源:
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电力18讯: 本网讯(韦凤美) 近年来,广西桂冠大化水电总厂创新思维,开阔视野,坚持以“五大平台”为载体,将文明单位创建活动渗透到安全生产、思想道德建设、文化生活中去,切实把文明的种子播撒在员工心中,把文明的言行落实到员工的行动上,夯实基础,推进了文明单位建设创历史最好成绩。
为深入推动精神文明建设发展,该厂紧紧围绕当年中心工作和水电企业的特点,把创建文明单位工作和深入实践科学发展观有机结合起来,细化年度、季度、月度创建目标,实施以部门为单位的信息采集制度,将压力释放到部门,强化全员参与。该厂还敢于创新,敢于尝试,巧妙移植“大政工”理念和方法,采用“年初抓规划、平时抓交流、年中抓检查、年终抓总结和反思”等手段,注重总结、提炼、宣传和查找差距,逐步形成“全员参与、全面覆盖、全域辐射”的创建文明单位科学有效的长效闭环机制,并取得了集团公司文明单位排名同比大幅度提升的成果;同时每月动态公布《精神文明单位建设情况通报》,让员工与时俱进,保持发现亮点的敏锐性,切实增强精神文明建设的实效性、吸引力和感染力,全面提高文明单位创建的整体实力。
此外,该厂通过集思广益积极创建五大活动平台,增强员工忠诚企业、明礼诚信、团结友爱的集体主义情感,竭力推进文明建设水平。一是安全文化平台,提升员工安全文明素养。该厂把安全文化建设纳入精神文明建设总体规划之中,着力在安全理念的熟记、认知、内化上下功夫,创新班组连环管理法,推行现场缺陷处理“2X答复制”等安全警示新方式,并对员工的违章行为坚决曝光,督促其参加“违章帮教大课堂”进行再教育再学习,抵制安全生产中的陋习,培养有素养的“想安全、会安全、能安全”型员工,实现连续安全生产十年多的长周期记录;二是思想教育平台,提升员工文明道德素质。利用班组安全日、民主生活日等组织员工深入学习党的方针政策,积极开展解放思想大讨论和“道德讲堂”、“学先进、比奉献”和青年志愿服务等思想教育和道德实践等活动,引导和约束员工的道德行为;三是提素增质平台,提升员工综合实力。该厂把员工素质工程建设作为一件大事来抓,组织开展“图书漂流”、“论坛漂流”、“书香进班组”、“五分钟学习圈”等系列读书活动,开展岗位练兵和技能培训,通过“争创学习型企业,争当学习型员工”和“大干五个月”活动,鼓励员工进行资源共享,知识共享,问题共究,变“要我学”为“我要学”;四是文体活动平台,提升员工文化生活质量。结合企业实际开展“实、多、广”的阳光体育活动,开展“和谐杯”篮球赛、“安康杯”气排球赛、羽毛球赛和乒乓球赛等活动,做到“月月有活动,季季有赛事”,结合重大节日举办文艺晚会等,使得员工身心愉悦;五是关怀和谐平台,提升企业内部凝聚力。坚持每年一次组织员工进行健康体检,为员工建立健康档案,成立员工救济解困互助基金会和爱心服务站,坚持送温暖和“五必访”制度,畅通民主渠道,完善职代会和信访制度,建立员工思想动态预警机制和开展“心灵直通车”访谈活动,增强企业的向心力和凝聚力。
为深入推动精神文明建设发展,该厂紧紧围绕当年中心工作和水电企业的特点,把创建文明单位工作和深入实践科学发展观有机结合起来,细化年度、季度、月度创建目标,实施以部门为单位的信息采集制度,将压力释放到部门,强化全员参与。该厂还敢于创新,敢于尝试,巧妙移植“大政工”理念和方法,采用“年初抓规划、平时抓交流、年中抓检查、年终抓总结和反思”等手段,注重总结、提炼、宣传和查找差距,逐步形成“全员参与、全面覆盖、全域辐射”的创建文明单位科学有效的长效闭环机制,并取得了集团公司文明单位排名同比大幅度提升的成果;同时每月动态公布《精神文明单位建设情况通报》,让员工与时俱进,保持发现亮点的敏锐性,切实增强精神文明建设的实效性、吸引力和感染力,全面提高文明单位创建的整体实力。
此外,该厂通过集思广益积极创建五大活动平台,增强员工忠诚企业、明礼诚信、团结友爱的集体主义情感,竭力推进文明建设水平。一是安全文化平台,提升员工安全文明素养。该厂把安全文化建设纳入精神文明建设总体规划之中,着力在安全理念的熟记、认知、内化上下功夫,创新班组连环管理法,推行现场缺陷处理“2X答复制”等安全警示新方式,并对员工的违章行为坚决曝光,督促其参加“违章帮教大课堂”进行再教育再学习,抵制安全生产中的陋习,培养有素养的“想安全、会安全、能安全”型员工,实现连续安全生产十年多的长周期记录;二是思想教育平台,提升员工文明道德素质。利用班组安全日、民主生活日等组织员工深入学习党的方针政策,积极开展解放思想大讨论和“道德讲堂”、“学先进、比奉献”和青年志愿服务等思想教育和道德实践等活动,引导和约束员工的道德行为;三是提素增质平台,提升员工综合实力。该厂把员工素质工程建设作为一件大事来抓,组织开展“图书漂流”、“论坛漂流”、“书香进班组”、“五分钟学习圈”等系列读书活动,开展岗位练兵和技能培训,通过“争创学习型企业,争当学习型员工”和“大干五个月”活动,鼓励员工进行资源共享,知识共享,问题共究,变“要我学”为“我要学”;四是文体活动平台,提升员工文化生活质量。结合企业实际开展“实、多、广”的阳光体育活动,开展“和谐杯”篮球赛、“安康杯”气排球赛、羽毛球赛和乒乓球赛等活动,做到“月月有活动,季季有赛事”,结合重大节日举办文艺晚会等,使得员工身心愉悦;五是关怀和谐平台,提升企业内部凝聚力。坚持每年一次组织员工进行健康体检,为员工建立健康档案,成立员工救济解困互助基金会和爱心服务站,坚持送温暖和“五必访”制度,畅通民主渠道,完善职代会和信访制度,建立员工思想动态预警机制和开展“心灵直通车”访谈活动,增强企业的向心力和凝聚力。
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