鲁北发电公司党委“摆摊”，党支部“推销”特色工作，支部之间互学互评星级激发“必、学、赶、超”

电力18讯：    “三支部的党政负责人定期轮岗制是双向培养干部的好办法，二支部对三支部评定3颗红星”，“二支部的‘辅导员建功’活动激发了党建管理员的争创意识，三支部对二支部评定2颗红星”，10月29日，在支部特色工作互评会上，鲁北公司二、三支部在相互学习特色工作之后，分别评定了对方的工作。

    为创新党建工作方式，公司党委以“摆摊→推销→互学→互评”的工作思路，激发支部“比、学、赶、超”的竞争意识，做法是：公司党委组成“权威评议组”，该小组由优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀党支部书记、劳模等7名人员组成，一个季度后，该小组在党员会议室摆起审查摊子，他们对前来推销特色工作的党支部逐个进行审查，审查期间，待审查支部不得参与被审查支部的审查会议，且各支部须与“权威评议组”签订保密协议，保证各支部的特色工作不得外泄。审查完后，“权威评议组”公布审查结果，结果只是排出名次，并不公示各支部的特色工作。这样，排名落后的党支部就会主动向排名靠前的党支部学习，学习方式为互学互评，以公司5个支部为例，最后一名向前四名学习，倒数第二名向前三名学习，第三名前两名学习，以此类推，最终每个支部都可以同其他4个支部相互学习，互通有无；在互评星级过程中，“权威评议组”的审查结果不作为评定参考，各支部根据亲身学习情况作出客观评价，将支部之间的互评星级作为最终结果，在互评过程中如有争议，由“权威评议组”作出决定。（吴征）