大唐大化水电总厂“三化”加快企业文化落地步伐

电力18讯：    本网讯（韦凤美）　广西桂冠大化水力发电总厂始终把“抓好优秀企业文化落地生根”作为一项长期的战略任务，以集团的“同心文化”为引领，以践行大电人“责任、忠诚、和谐、发展”的价值观为主线，通过思想引导、体系构建和规范行为，使企业文化内化于心、固化于制和外化于行，增强了企业的凝聚力。

　　内化于心，思想引导企业文化落地。为使职工对企业文化有更深入的认识和理解，该厂一是注重文化的宣贯普及，以同心文化为指导，组织编写了《大化水电总厂企业文化手册》和《廉洁文化手册》及《安全文化手册》，全力推进“责任大电、和谐大电、人才大电”的企业文化建设，为职工认识企业文化和理解企业搭建了学习平台；二是注重载体创新，在职工中广泛开展企业文化问卷调查、企业文化知识大讨论等活动，让职工在活动中感知文化、认同文化，促使职工在日常工作中自觉践行文化，培养责任意识；三是注重营造学习文化氛围。结合生产特点，采取多种多样的文化手段和教育手段，使企业文化上墙面、上桌面、上页面，进班组、进现场、进生活区，并发放《为你自己工作》、《生命第一》等书籍，大力激发职工学习阅读的积极性，在潜移默化的学习教育中，使全员对企业文化理念产生高度理解和强烈认知。

　　固化于制，体系保障企业文化落地。该厂从安全生产、廉政建设等入手，着力建立健全制度体系。一是始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好人员、设备、工作环境和管理四者和谐统一；严格按照“三讲一落实”、风险防控“六步走”和“五确认，一兑现”等要求，形成制度、责任、监督、奖惩的安全管理机制。二是通过强化宣传教育的感染力，强化表率作用的推动力，强化配套制度的约束力和监督检查的强制力，构建了廉洁制度体系，筑牢廉政反腐“防火墙”；三是提高企业文化的执行力。该厂按照自己的“责任文化”育人，认真执行，表里如一，言行一致，确保文化软着陆。

　　外化于行，规范行为促进企业文化落地。该厂深谙行为是最好的人生导师，一是转变职工观念，对新进的大学生进行培训，引导他们做好职业生涯规划，促使职工自觉树立“我是大电人”的意识，严格遵守安全规章制度，用企业文化理念指导行动，用思想约束行为，实现“知行合一”；二是通过选树典型，发挥先进典型的引导、示范和激励作用，使职工学习有榜样、赶超有目标，促使良好行为习惯的养成；三是通过知识竞赛、趣味活动、体育竞赛、广场文化等活动，促使职工团结协作，推动“同心文化”在该厂落地生根，开花结果。