大唐大化水电总厂“三部曲”给力文明单位创建工作

电力18讯：    本网讯（韦凤美）　今年以来，广西桂冠大化水电总厂以创建集团公司文明单位为目标，以创先争优为契机，以创建学习型组织为抓手，不断深入创新文明创建工作的新载体，探究新做法，通过完善创建体系，明确创建目标和讲究创建特色，确保了连续3个季度获得五星标志，推动了精神文明建设的深入开展。

　　完善创建体系，强化思想同心。该厂严格落实“党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、各单位各负其责、全员密切配合”的工作思路，健全精神文明建设领导机制和工作机制，实施以部门为单位的信息采集制度，使得人人都是信息员，人人都能为文明单位创建做贡献；制定和实施《大化水电总厂创建集团文明单位管理规定》，进一步统一思想，提高认识，自觉地把思想和行动统一到创建文明单位的目标任务上来。

　　明确创建目标，强化责任落实。为实现文明单位创建工作的规范化、制度化、标准化和科学化，该厂党政工团组织围绕精神文明创建要求，将文明单位创建与安全生产、经营管理等全厂各项工作同部署、同落实、同考核和同奖惩，实行目标层层分解，将考核内容量化、细化、具体化，压力层层传递、任务层层落实的管理模式，坚持年度有安排，半年有指标，季度有目标，月度有考核，做到每月一通报，季度一总结，每个月末与先进单位进行横向对标和纵向跟进，对自身所存在的差距及时整改，形成全员、全方位创建格局，形成创建文明单位科学有效的闭环长效机制。

　　讲究创建特色，强化文明水平。为在文明单位创建活动中出现更好的亮点、精品，并形成特色，该厂一是全面实施集团公司企业文化战略，大力宣导集团公司同心文化理念、行为、视觉识别系统，并结合企业特色深入开展企业子文化建设，深化独具特色的责任文化，树立企业新形象；二是与创建学习型党组织结合起来，有计划有步骤地实施人才强企战略，不断深化各项技能竞赛和培训，创新学习载体，通过“每日一题”、“每月一赛”和学习积分制等方法不断优化员工的知识结构，提高员工科技文化和专业技术、技能水平，提高企业整体实力；三是以创先争优活动为载体，开展“文明员工、文明家庭、文明单位”主题系列活动，形成文明员工、文明岗位、文明部室的联动创建模式，丰富文明系列评比活动，实现了以点带面的文明格局；四是以“三大工程”为载体，成立乐队、摄影协会等十多个群众性业余文体协会，确保大型活动年年有、小型活动季季新、业余活动天天见，培育和谐文明的生活方式，全面推动文明创建活动全覆盖、广辐射；五是与社会活动结合起来，组织员工开展“爱生态，保护母亲河”植树、义务献血、爱心助学、拥军优属等活动，为周边村民铺路架路灯，解决燃眉之急，培养员工社会公德、心系社会、关心他人的道德风尚。