中电投黄河公司陇电分公司加强班组建设夯实基础管理

电力18讯：    8月14日上午，黄河公司陇电分公司召开班组建设推进会。会议传达了黄河公司班组建设推进会精神，结合分公司管控一体化改革和运管维整合运作的管理要求，对做好当前形势下的班组建设工作提出了要求。
    该公司强调，要认真贯彻落实黄河公司班组建设推进会议精神，以本质安全为核心，以和谐友好为基础，以学习进取为手段，以创新创效为动力，以精细管理为途径，以服务奉献为要求，深入开展“六型”班组创建活动。现阶段，要根据管控一体化改革后班组设置和人员结构状况，组织开展班组建设调研活动，深入了解当前班组建设中存在的问题，制定班组建设工作整体方案和实施计划，有序推进班组建设工作开展；加强班组基础管理，根据班组、部门的工作特点开展制度建设，做到制度建设规范化、个性化、具有实际操作性，强化制度执行力度，形成班组长带头执行和班员严格遵守的良好工作风尚，确保班组管理工作落到实处、取得实效；将班组建设与企业工作特点、员工队伍建设紧密结合，始终以电力安全生产为目标、以电站安全稳定运行为前提，创新班组管理，夯实基础建设，健全奖惩机制，完善劳动保护，培养团队意识，打造班组文化，营造团结和谐、高效进取的班组工作氛围，切实将班组建设成具有创造力、战斗力和执行力的坚强组织，在分公司管理和生产经营工作中担当重任、发挥作用，为分公司各项事业的推进和发展奠定基础。
    该公司领导、各部门负责人和班（值）长共计30余人参加了会议。盐站运行五值、八站运行二值以及优秀班组长代表在会上作了班组建设工作交流发言。（李素转）