华电池潭水电厂四项措施贯彻落实集团年中工作会议精神

电力18讯：    连日来，华电福建池潭水电厂员工在网络、OA上学习集团公司2010年中工作会议精神。7月5日，该厂召开厂务会、中层干部会议，提出四项措施贯彻集团公司年中工作会议精神，进一步明确形势和任务，确保生产经营管理全年目标顺利实现。

    一是贯彻以人为本安全理念，夯实安全基础。修订完善规章制度，努力提高执规意识、能力，提高安全管理执行力。认真落实安全性评价整改措施，加大设备技改力度，提高设备健康水平，积极处理好防汛发电矛盾，科学调度，保障多发稳发。加强以人为本安全文化建设，推行项目安全员管理，完善“本周我是安全员”制度和全员安全员暨违章记分管理规定，建立安全生产长效机制。

    二是不断推动管理创新活动，增强发展实力。加强生产运营管理，继续开展管理创新年活动，努力优化各项生产经济技术指标，以扎实有效的技术监督、经营管理促进经济效益提高，建立健全生产运营机制。技改检修推行检修包管理，生产过程实行精细化管理，操作作业实行标准化管理，各项工程实行项目法、集约化管理。

    三是大力实施“走出去”战略，推进外拓创效。积极介入电力技术服务市场、拓宽生产运营承包业务。加大南泰科技公司、南泰机电公司市场竞争能力，提高照口项目部、峡阳项目部整体生产运营承包管理水平，打响“雇员”品牌，形成“二厂三站”管理生产模式。

    四是以星级企业创建为抓手，提升执企能力。突出创建工作目标管理，提升指标水平，促进经济结构、人员结构、管理结构的调整优化。加大创新力度，加大生产运营过程的分析，深入查找在管理流程、执行效果等方面的不足，提高管控的效率和效果。