大唐岩滩水电公司以劳动竞赛为依托推动安全管理上水平

电力18讯：    入汛以来，大唐岩滩水电公司积极围绕集团公司“双增双节、盈利攻坚”活动主题，狠抓基础建设，以防洪渡汛保安全生产为主线，在各生产部门及班组全面开展劳动竞赛，取得良好效果，有效推动了安全生产管理上水平，为实现公司年度安全生产目标和取得最大经济效益奠定了良好基础。

　　自去冬今春机组检修任务全面完成后，岩滩水电公司按照集团公司“大唐杯”劳动竞赛活动要求，根据各部门工作性质，制定了内容推陈出新、可操作性强、形式灵活多变、大胆突破的年度劳动竞赛方案，组织发电部、水工部及检修维护部等各部门从6月份开始全面展开劳动竞赛。各一线生产部门及班组在竞赛过程中认清了安全管理存在的弊端，员工在劳动技能竞赛中认清了自身存在的短板，竞赛活动有效地促进了员工自主学习，充分激发了广大职工的积极性和主动性，推动了安全生产管理。

　　发电部“安全发供电‘八比八提高’”――根据水电厂运行特点，发电部以值为单位，围绕企业安全生产，以提高企业经济效益为中心，在集团公司“六比六提高”的内容基础上，结合运行工种特点，从安全生产指标完成情况、“两票三制”执行情况、安全技能培训情况、生产记录执行情况、机组经济运行执行情况、个人差错控制情况、值班纪律遵守情况、责任制的落实情况八个方面，开展了以“八比八提高”为主要内容的劳动竞赛。在劳动竞赛过程中，部门党政工团齐抓共管，利用看板将竞赛情况进行公布并实时更新，各值将“八比”内容渗透在日常工作中，相互比较、相互学习，通过竞赛的开展，使各项安全生产管理工作得到落实提高。 　

　　检修维护部“提高检修质量 、提升维护水平”――由于专业细分不同，检修维护部各班组之间的工作内容虽然相关，但却大不相同。为了使部门员工能全员参与竞赛，同时又使竞赛的内容具备可比性，检修维护部集思广益，提出了“比检修质量”的好办法，以“提高检修质量，提升维护水平”为内容，率先在部门各班组开展“大唐杯”劳动竞赛暨首次参赛设备区域内部评比活动。每月底，在竞赛委员会的组织与安排下，由各班组派出代表组成评比小组，深入各班组、#2机主变、压油装置、保护励磁、水车室等参赛区域，认真对照劳动竞赛考核表上的细则，对各参赛设备区域的日常维护、技术管理及现场文明进行了细致客观的评比。通过互查和评比，各班组更好地发现问题，不断整改和完善，以样板建设延伸带动到各设备区域，在竞赛中形成良性竞争氛围。　

　　水工部水库调度“四比四提高”――水工部水务班肩负岩滩水库运行管理的重任。为了给发电机组提供良好的水能环境，切实提高水务班各水库调度管理人员的作业能力，促进岩滩电站发电效益的提高，水工部在“双增双节，盈利攻坚”活动中，积极根据水库调度工种特点，提出了“比数据分析能力，提高水库经济运行水平”、“比水情预报能力，提高水库水情管理水平”、“比资料管理能力，提高水情资料管理水平”、“比设备维护能力，提高相关设备管理水平”的“四比四提高”劳动竞赛。通过开展竞赛活动，将“四比”内容与水库调度管理日常工作紧密结合，强化水库调度基本功，促进各个水库调度值班人员综合素质提升，增强作业责任心，不断提高岩滩水库水能利用水平，为实现公司年度安全生产目标和取得最大经济效益提供有力的保障！

　　各专业劳动技能竞赛――除了以日常工作作为竞赛内容，公司还针对各专业穿插开展观测技能比武、仪表测量竞赛等劳动技能竞赛，通过竞赛的准备与学习带动岗位练兵，同时认清短板找差距，使一线员工技能水平得到切实提高。

　　劳动竞赛开展以来，各参赛人员以高度的责任感和大局观，站在实现公司安全生产目标和确保水库安全运行的高度，充分认识竞赛活动的重要性和必要性，认真参与竞赛活动，把基础管理工作做得更扎实，提高班组的基础管理水平，推动了安全生产管理上水平，为安全、优质、高效地完成攻坚年安全生产任务发挥了有效的推动作用。图为竞赛现场。