大唐陈村水电厂劳动竞赛点面结合力促双增双节

电力18讯：    4月以来，大唐陈村水电厂工会结合“大唐杯”劳动竞赛，在全厂范围内广泛开展以“双增双节、盈利攻坚，人人有责、人人尽责”为主题的“双增双节、盈利攻坚”劳动竞赛。

　　为确保活动按计划、有步骤地扎实推进，该厂工会一方面制定了切实可行、操作性强的活动方案，加大对活动的检查、指导和考核力度，明确规定对在劳动竞赛中涌现出的先进集体、个人进行表彰；另一方面，要求各参赛单位紧紧围绕经济效益中心，结合本单位自身实际，开展不同内容的劳动竞赛活动，同时加强竞赛活动过程管理，做好项目化管理，使竞赛活动有计划、有措施、有记录、有总结，确保劳动竞赛有效有序开展。目前，该厂各单位紧紧抓住影响和制约经济效益问题，结合各自工作实际，开展了形式多样的劳动竞赛。

　　一是发电分场开展发电运行小指标竞赛。树立“度电必争、千瓦不让”的增发电量意识，确保年度电量攻坚目标实现；积极争取电量计划，合理调度，减少“非停”次数和降出力运行；提高运行分析和操作质量，确保机组在经济工况下运行。

　　二是检修公司开展修旧利废、节约增效竞赛。在机组检修过程中，努力修复和利用废旧设备与材料，提高使用效率与效能；各班组加强物资管理，合理使用工器具和设备零部件，减少不必要的物资浪费。

　　三是总公司、检修公司开展开拓市场、经营增效竞赛。在保证厂内生产经营的基础上，积极开拓外部市场，努力争取营业外收入，降低内部成本；加强外部市场经营成本预控，做好合同管理工作，降低经营风险；增强外部市场工程安全管理，提高外派员工安全意识，努力实现“零故障、零违章、高标准、高效益”的安全经营目标。

　　四是水工部开展优化调度、合理利用水资源竞赛。全力保证大坝安全，加强大坝水情监测工作，做好防汛预案及演练；合理拦蓄洪尾，加强与省防、气象部门联系；做好区间优化调度，充分利用陈村发电用水，提高纪村发电效益。

　　五是机关各部门开展节支节约、勤俭办公竞赛。合理安排办公日常用品，减少损耗和浪费；加强办公电器设备使用管理，降低办公用电负荷；本着节约的原则，科学使用办公费、差旅费，确保部门承包费使用低于上一年度。

　　六是全厂开展合理化建议竞赛。发动全厂员工围绕企业生产经营、工程建设、改革发展、市场开发等环节开动脑筋，积极提出合理化建议；积极倡导员工开展技术革新、技术攻关、QC活动，以创新推动创效。