大唐乐滩水电厂双增双节活动亮点纷呈

电力18讯：    “我们节省下来的每一支测量元件，甚至一颗固定螺钉，对企业经营成本的影响微乎其微，但我们的行动却契合了集团公司倡导的‘做负责任人才，为双增双节活动添彩’的宗旨以及创建‘两型’企业的经营理念，意义深远，值得推崇。”在谈到如何践行双增双节，实现增盈创效目标时，广西桂冠开投电力公司乐滩水电厂自动化班安全员肖瑞干满脸的兴奋。

　　进入2010年以来，乐滩水电厂把双增双节作为年度工作的重中之重，从“大处着眼，小处着手”，精打细算过日子、科学节约谋发展，将勤俭办企业作为内在动力，力争降低生产运营成本，向管理要效益。

　　抓增收电量是盈利的关键。6月份，红水河乐滩库区进入丰水期，该厂紧紧抓住这一发电的黄金季节增发电量。一是加强与中调的联系，争取更多的发电计划和最大的发电负荷率；二是优化水库调度，做好水情预测预报，尽量提高发电水头，利用有限的水量多发电；三是积极运用新的科研项目成果，写入新协联曲线，争取多发电量；四是调整运行方式，降低厂用电率，减少损耗，降低运行成本；五是在运行值开展小指标竞赛活动，激发运行人员超负荷、抢电量的意识，有效促进双增双节活动的深入开展，形成以机制保障度电必争的长效性。

　　抓节支成本是盈利的重点。该厂在2009年冬季至2010年春季的机组年度检修中，对水轮机、调速器、发电机检修等机械、电气项目实行检修文件包管理，减少成本费用；在技术供水改造等项目中，利用好原有旧管、弯头等材料，坚持做到人尽其力、物尽其材；充分收集废油、废物、废气，并统一放置，进行妥善处理，以实际行动将厉行节约的理念和要求贯穿到生产运行的全过程，为实现双增双节目标在企业生产管理上起好步带好头。

　　抓开源节流是盈利的手段。该厂一是利用自身优势，启动乐滩水电站老厂房利用改造工程，深度开发水电资源。目前，此项改造工程已通过相关部门的预可审查，进入了实质性的操作阶段。通过机组改造发电，该厂每年将增加发电量5345万千瓦时，水量利用系数大大提高；二是严格年度经济责任制考核，定期召开分析会议，对预算的执行情况进行全面分析，查找预算执行中存在问题的形成原因，切实改进经营管理，实现各项费用可控在控，有计划发生。