黄河水电公司公伯峡发电分公司月度工作会“泾渭分明”明晰工作脉络

电力18讯：    近期，公伯峡发电分公司组织各部室负责人及相关人员召开月度工作会总结工作完成情况，部署下一步工作安排，统筹兼顾，科学决策，为全年工作任务的顺利完成奠定了基础。

    各部室通报了生产指标完成情况及资产经营完成情况，及时发现存在问题并制定出整改措施加以解决，纠正和弥补存在的管理漏洞限期进行完善和落实，并将具体工作落实到各岗位和负责人敦促解决，为公伯峡发电分公司管理工作的健全和完善奠定了组织基础和人员保证。

    公伯峡发电分公司领导科学决策，在听取通报后结合实际及时提出工作要求：一、认真分析各项指标完成情况，公伯峡发电分公司要结合实际提出考核指标；、二、4月份水电较大，加强设备维护工作，修订委托合同，监督执行好合同的实施与各专业公司的协调工作；三、要改变以往防汛工作滞后的局面早准备、早安排，切实加强防汛工作完成防汛任务；四、黄河水电公司的生产工程项目已下达，要做好生产工程项目的实施和准备工作；制度修订计划已下达，各职能部门要提前制订基础管理计划，严格要求，指导和督促工作的落实，使其更具有针对性和可操作性；五、党建及思想政治工作要围绕企业中心工作成为企业管理的抓手，积极开展主题实践活动，弘扬和践行黄河水电公司企业文化，力求取得实效；要将考核纳入管理体系，实施正激励和负激励两种管理方法，加强执行力建设，树立良好的风气，实施文明办公管理办法，转变观念改变工作作风，形成风正劲足、意气风发的良好工作氛围。（王国芳）