中电投黄河公司新年聚力话发展

电力18讯：    2月21日，黄河水电公司举办2010年新春茶话会，再次领会集团公司年度会议精神，传达集团公司下达的各项指标，黄河水电公司领导与各部门负责人欢聚一堂，共贺新春佳节，共话公司发展，号召公司各部室增强信心和责任意识，努力完成集团公司下达的各项指标。

　　会议对黄河水电公司面临的形势进行判断、对定位的进行把握，并从管理体制机制、公司目前面临的发展、企业内部管理、市场营销、企业文化建设五个方面提出要求。

　　一是把握战略定位，着力提高产业集群科学发展水平，全力打造集团公司清洁能源的优势企业、产业集群的示范企业、新能源的先锋企业和价值增长的重要支撑企业；推进黄河流域梯级电站“无人值班、少人值守”目标的实现；综合产业要进行市场化管理模式，管理要与同行业、本地区对标。二是要大力发展水电、增强核心竞争力，以多晶硅为基础、有序发展光伏产业链，以煤为基础、适度发展煤电联营项目；要积极与政府及相关部门沟通，营造良好的外部发展环境；要积极寻求与科研单位的合作，使公司水电开发和新能源建设等方面有技术支持。三是要强安全生产，要完善安全生产的管理体制机制；后勤服务要融入市场，走市场化道路；要有品牌意识，培育和保护“黄河水电”品牌，增加公司的无形资产；要推进信息化建设，提高员工的信息化使用水平。四是要继续跟踪电价政策，加强与政府部门的沟通，提高电价和电量的销纳水平；做好即将投产电站的上网电价批复工作；加强资本运作，优化资金配置，提高资金运转效率，努力降低财务成本；加强对国家相关优惠政策的研究，做好重点项目的财政贴息和“征八返九”政策的执行到位。五要以优秀的企业文化引领公司健康发展；要策划好公司典型工作的宣传，不断扩大公司的知名度和影响力。（唐婧）