大唐碧口水电厂六方略大力开展劳动竞赛活动
2009-04-13 13:12:22 来源:大唐集团
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电力18讯: 3月初,大唐碧口水力发电厂开展劳动竞赛活动,本着“安全第一、预防为主”的原则,充分发挥领导班子的核心作用和干部队伍的模范带头作用,通过劳动竞赛的开展,最大限度地调动了职工的积极性,引导全厂职工为企业全面实现灾后重建和流域运营目标建功立业,为企业全面完成各项生产任务做出了巨大贡献。
一是开展以“安康杯”竞赛为主要载体的安全生产竞赛活动,积极推进企业安全、可靠生产。以安全1号文为指导,通过“安康杯”竞赛、安全月主题活动和春、秋季安全大检查等多种形式,大张旗鼓地开展反违章活动,坚决杜绝各种违章现象的发生。2009年,该厂将按照大唐甘肃发电有限公司的要求,把“五确认、一兑现”引入安全管理,通过部门、班组、个人对“目标、问题、责任、措施、效果、奖惩”的确认,把各级安全生产责任制落实好、执行好,确保全年企业安全生产责任制目标的完成。
二是开展以“节能降耗、挖潜增效”为主要内容的职工经济技术创新活动,积极推进两型企业建设。组织职工紧紧围绕节能降耗、企业生产、经营、管理、检修等环节,针对生产技术、经济指标上的难点和环境保护中的关键点,广泛开展合理化建议、技术革新、技术协作、提高检修工艺水平、提高设备健康水平、全面质量管理等多种形式的劳动竞赛,达到创新、创先、创优、创效的竞赛目标,不断提高企业技术创新能力和机组安全经济运行水平,也使广大职工“立足本职练内功,挖潜增效做贡献”。
三是开展以“创一流”为主要抓手的经济指标竞赛,积极推进企业经济效益的提高。强化“大成本”观念,以提高该厂整体经济效益为目标,以“创一流”为平台,进一步强化财务管理、材料管理、检修管理、运行管理、标准化管理、班组管理,不断提高经营管理水平,全面提高该厂综合素质和竞争实力。
四是开展以提升职工素质为主要宗旨的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,积极推进职工素质工程建设。结合该厂实施的“人才强企”战略,大力推进职工素质工程,通过开展职工岗位练兵、技术比武、技能大赛等行之有效的形式,积极为职工搭建施展才华的舞台,不断提升职工科学文化素质和技能水平,培育企业所需要的复合型、实用型和创新型人才队伍,为确保该厂今年“四个目标”的实现提供智力支持和人才保证。
五是开展以“施工安全、工程质量、按期投产、降低造价、廉政建设”为主要目标的工程建设竞赛,积极推进企业又好又快发展。通过深入开展在建工程劳动竞赛活动,调动项目公司职工及参建各方的积极性,以“比科学管理、赛工程质量;比精打细算、赛成本控制;比完成任务、赛工程进度;比遵章守纪、赛安全文明生产;比遵纪守法、赛廉政建设”为内容,确保工程优良、干部优秀和新机组“即投产、即稳定、即盈利、即形成生产能力”,实现白龙江公司和该厂规模与效益的同步增长。
六是开展以“创和谐班组,做优秀职工,为加快进入世界500强建功立业”为主题的竞赛活动,积极推进和谐企业建设。积极响应集团公司、甘肃发电公司党组号召,结合“工人先锋号”等主题创建活动,以创“一流工作业绩、一流服务质量、一流管理水平、一流和谐团队”的“四个一”为主要内容,调动该厂广大职工的积极性、主动性和创造性,使班组管理更加协调、有序和规范,进一步激发班组活力,提高班组的执行力;进一步提升职工的思想素质、质量意识、业务能力、技能水平和职业素养,筑牢企业管理基础,推进企业和谐化进程。
一是开展以“安康杯”竞赛为主要载体的安全生产竞赛活动,积极推进企业安全、可靠生产。以安全1号文为指导,通过“安康杯”竞赛、安全月主题活动和春、秋季安全大检查等多种形式,大张旗鼓地开展反违章活动,坚决杜绝各种违章现象的发生。2009年,该厂将按照大唐甘肃发电有限公司的要求,把“五确认、一兑现”引入安全管理,通过部门、班组、个人对“目标、问题、责任、措施、效果、奖惩”的确认,把各级安全生产责任制落实好、执行好,确保全年企业安全生产责任制目标的完成。
二是开展以“节能降耗、挖潜增效”为主要内容的职工经济技术创新活动,积极推进两型企业建设。组织职工紧紧围绕节能降耗、企业生产、经营、管理、检修等环节,针对生产技术、经济指标上的难点和环境保护中的关键点,广泛开展合理化建议、技术革新、技术协作、提高检修工艺水平、提高设备健康水平、全面质量管理等多种形式的劳动竞赛,达到创新、创先、创优、创效的竞赛目标,不断提高企业技术创新能力和机组安全经济运行水平,也使广大职工“立足本职练内功,挖潜增效做贡献”。
三是开展以“创一流”为主要抓手的经济指标竞赛,积极推进企业经济效益的提高。强化“大成本”观念,以提高该厂整体经济效益为目标,以“创一流”为平台,进一步强化财务管理、材料管理、检修管理、运行管理、标准化管理、班组管理,不断提高经营管理水平,全面提高该厂综合素质和竞争实力。
四是开展以提升职工素质为主要宗旨的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,积极推进职工素质工程建设。结合该厂实施的“人才强企”战略,大力推进职工素质工程,通过开展职工岗位练兵、技术比武、技能大赛等行之有效的形式,积极为职工搭建施展才华的舞台,不断提升职工科学文化素质和技能水平,培育企业所需要的复合型、实用型和创新型人才队伍,为确保该厂今年“四个目标”的实现提供智力支持和人才保证。
五是开展以“施工安全、工程质量、按期投产、降低造价、廉政建设”为主要目标的工程建设竞赛,积极推进企业又好又快发展。通过深入开展在建工程劳动竞赛活动,调动项目公司职工及参建各方的积极性,以“比科学管理、赛工程质量;比精打细算、赛成本控制;比完成任务、赛工程进度;比遵章守纪、赛安全文明生产;比遵纪守法、赛廉政建设”为内容,确保工程优良、干部优秀和新机组“即投产、即稳定、即盈利、即形成生产能力”,实现白龙江公司和该厂规模与效益的同步增长。
六是开展以“创和谐班组,做优秀职工,为加快进入世界500强建功立业”为主题的竞赛活动,积极推进和谐企业建设。积极响应集团公司、甘肃发电公司党组号召,结合“工人先锋号”等主题创建活动,以创“一流工作业绩、一流服务质量、一流管理水平、一流和谐团队”的“四个一”为主要内容,调动该厂广大职工的积极性、主动性和创造性,使班组管理更加协调、有序和规范,进一步激发班组活力,提高班组的执行力;进一步提升职工的思想素质、质量意识、业务能力、技能水平和职业素养,筑牢企业管理基础,推进企业和谐化进程。
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