华电乌溪江电厂贯彻年中会议精神锁定十项重点工作

电力18讯：    7月24日，浙江华电乌溪江水力发电厂召开党委中心组扩大会议，深入学习和贯彻落实集团公司2007年中工作会议精神，并紧密结合该厂当前抗旱发电和下半年度重点工作的开展，深刻分析形势，安排部署下半年工作。

    该厂厂长吴建春同志传达了集团公司党组书记、总经理曹培玺在年中工作会议上的重要讲话，传达了党组成员、副总经理陈飞虎所做的会议总结讲话，解读集团公司有关部室所作的专题报告。与会同志一致认为：集团公司对现状的分析是客观的、有预见性的，制定的各项措施抓住了当前工作的要害，提出的战略很有前瞻性，对提高集团公司整体竞争能力有深远的意义。

     由于乌溪江流域今年来水极不理想，上半年总的来水只有多年平均的50%左右，也直接影响了发电任务和经济技术指标的完成。针对当前严峻形势，该厂提出，要把思想和行动统一到集团公司的部署上来，咬定目标不放松，克服困难挖潜增效，力争实现全年任务。并从以下十个方面逐一夯实工作基础：一是以建设本质安全型企业为目标，高度重视“四个安全”；二是继续关注电价问题，确保“三电”工作新进展；三是牢固树立“发展第一要务”意识，推进“走出去”战略实施；四是高度重视环保工作，有步骤走有计划推进节能减排工作，确保青山绿水；五是结合审计整改，开展依法经营、遵纪守法主题实践活动；六是提高企业风险防范意识，认真开展反商业贿赂“回头看”工作；七是深化“四好”班子建设，抓好班子战斗力和凝聚力建设；八是结合实际开展对标管理，寻找差距、明确定位；九是坚持综合产业向外拓展，学习领会综合配套改革精神；十是提高自主创新能力，实现体制、机制和管理的创新，使老企焕发青春。

     该厂表示，要通过全厂上下的共同努力，最大限度地调蓄和利用好现有水能，争取多发电量。同时做好人员、组织、项目的协调，科学安排好下半年的各项大修、技改等重点工作，推进精细化管理，为集团公司做强做大作出应有贡献。