国电大渡河检修分公司为做强企业再出重拳
2006-07-25 13:38:03 来源:国电集团
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电力18讯:
近日,国电大渡河公司流域检修安装分公司出台了《关于强化管理、加快发展的指导意见》,吹响了该分公司破解管理难题、尽快做大做强的冲锋号角。
该分公司主要负责大渡河公司所属流域电站的检修。前不久召开的管理务虚会使该分公司认识到:企业要更好发展,就必须在管理、技术、装备等方面进一步满足流域检修的需要;要巩固企业在流域检修业务中的主体地位,争取更多的市场份额,强化管理、加快发展势在必行。
《意见》以集团公司、大渡河公司发展战略为依托,在深入分析企业面临的机遇和挑战的基础上,围绕企业中心工作,确定了企业“专业化、市场化、现代化”的发展方向,提炼了“装机一千五、流域统检修、质量树品牌、处处创精品”等四大总体目标,并着重对夯实安全基础、强化检修管理、狠抓精细管理、推进人才强企、培育检修文化等当前和今后一段时期应重点抓好的五方面工作进行了部署,提出了具体要求和目标任务,拟定了应对措施。
“路线确定后,干部就是决定因素”,《意见》重申了务虚会对两级干部队伍的要求,明确了“举旗子、抓班子、带队伍、促发展”的工作任务和“以人为本、务实创新;从严管理、规范运作”等六个工作着力点,要求两级干部要担负起推动企业发展、实现员工幸福的使命和重任。
企业要发展,管理必须先行,企业越发展,管理必须科学。《意见》的出台,必将为该分公司进一步适应改革、发展的新形势,努力实现短期打好安全生产翻身仗、长远挥师进流域的奋斗目标奠定坚实基础。
近日,国电大渡河公司流域检修安装分公司出台了《关于强化管理、加快发展的指导意见》,吹响了该分公司破解管理难题、尽快做大做强的冲锋号角。
该分公司主要负责大渡河公司所属流域电站的检修。前不久召开的管理务虚会使该分公司认识到:企业要更好发展,就必须在管理、技术、装备等方面进一步满足流域检修的需要;要巩固企业在流域检修业务中的主体地位,争取更多的市场份额,强化管理、加快发展势在必行。
《意见》以集团公司、大渡河公司发展战略为依托,在深入分析企业面临的机遇和挑战的基础上,围绕企业中心工作,确定了企业“专业化、市场化、现代化”的发展方向,提炼了“装机一千五、流域统检修、质量树品牌、处处创精品”等四大总体目标,并着重对夯实安全基础、强化检修管理、狠抓精细管理、推进人才强企、培育检修文化等当前和今后一段时期应重点抓好的五方面工作进行了部署,提出了具体要求和目标任务,拟定了应对措施。
“路线确定后,干部就是决定因素”,《意见》重申了务虚会对两级干部队伍的要求,明确了“举旗子、抓班子、带队伍、促发展”的工作任务和“以人为本、务实创新;从严管理、规范运作”等六个工作着力点,要求两级干部要担负起推动企业发展、实现员工幸福的使命和重任。
企业要发展,管理必须先行,企业越发展,管理必须科学。《意见》的出台,必将为该分公司进一步适应改革、发展的新形势,努力实现短期打好安全生产翻身仗、长远挥师进流域的奋斗目标奠定坚实基础。
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