大唐鸡西第二热电公司有效落实厂务公开促进企业发展

电力18讯：

    大唐鸡西第二热电公司有效落实厂务公开，形成了由党委统一领导，行政部门积极承办，工会组织有效参与和组织协调，职工代表进行监督的工作环境，促进企业“两个稳定”，有效凝聚各方面力量，形成企业与员工齐心协力，共谋发展的良好氛围。 
    坚持厂务公开制度，保障工会参与企业管理权。厂务公开工作规范化、制度化，加强领导和制度建设，不断完善厂务公开民主管理机制。建立由总经理和党委书记任组长的领导小组，分层次，定责任。健全制度保障机制，相继制定了厂务公开管理标准、厂务公开监督和检查考核制度，规范了厂务公开的流程， 确保厂务公开工作规范有效。健全工作运行机制，层层落实职能，公司工会、相关职能部门、基层工会小组各负其责，公开问题、收集建议、及时通报并监督整改，确保重大问题及时向厂务公开领导小组反映，并经职代会或职代会联席会议进行决策，形成了有效的闭环管理。
    坚持职工代表大会制度，保障职工的参与权、决策权。会前认真筹备，营造氛围，保证会议顺利召开。公司自成立以来，共组织职工代表培训7次，会前征集职工提案137件，职工群众普遍关心的问题得到了有效解决，职工群众关心企业发展的意识和提案质量不断增强。会中精心安排、组织有序，保证会议质量。职代会期间共评议公司领导34人次；先后签订了集体合同和女职工权益保护专项集体合同各2次，工资集体协议3次，履约率达到100%，无越级上访和群体性突发案件发生。会后阶段持续深入，有效监督，保证会议精神落实。发挥三个作用，一是注重持续发挥职代会闭会期间“常议事、多参与、勤巡视”的作用；二是发挥职工代表巡视作用，职工代表采取下现场、进班组、到岗位走访等方式，维护员工权益；三是发挥职代会提案落实情况公布作用，定期公布职代会提案、职工代表所提问题（建议）和食堂监督委员会解决问题的落实情况。
    坚持拓宽民主管理渠道，保障职工知情权、监督权。厂情厂务随时公开，通过网站、会议、文件等各种形式，及时通报企业生产经营、行政管理等方面的情况和动态；绩效考核定期公开，公司定期将考评内容、考核结果及时向职工公开，接受广大职工监督；提拔聘用全程公开，公司实行公开竞聘上岗制，从下发通知到结果公示，整个过程都置于职工的监督之下，调动职工的参与积极性；同时，建立员工反映问题渠道，设立了员工诉求中心，聘任总经理联络员，开设总经理信箱，建立了领导班子成员定期下基层制度及中层干部巡视检查制度。年初以来，该公司领导班子成员共下基层28次，发现和解决职工关心的切身问题11件，中层干部巡视达千余人次，先后收集职工合理化建议400余条，实施并采纳276条，直接或间接创造效益两千多万元。（廉靓 李峰梅）