筑牢强基“桥头堡”――记华电“先进基层党组织”宜宾发电分公司党委

电力18讯：    
　　华电四川发电有限公司宜宾分公司党委认真贯彻中央和华电决策部署，深化党建改革创新，融入中心助推发展，团结带领全体党员、干部职工积极应对严峻经营形势，企业生产经营、改革发展、和谐稳定等各项工作在攻坚克难中取得成效，发挥了党委的政治核心作用。今年“七一”前夕，该公司党委被华电集团公司党组授予“先进基层党组织”称号。

　　争创“政治引领力强”党组织

　　创建“四好”领导班子。深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以及习近平总书记系列重要讲话精神和上级公司精神，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践，在政治上、思想上、行动上和党中央保持一致。通过教育活动的开展，班子的思想作风、学风、工作作风、生活作风进一步改进，班子成员的行动学习能力、管理创新能力、攻坚克难能力不断增强。同时，发扬团结协作精神，积极支持总经理工作，贯彻民主集中制，凝聚集体领导合力，发挥了班子整体功能，形成了“心齐、气顺、风正、劲足”的干事创业氛围。

　　加强领导干部作风建设。守纪律讲规矩，认真贯彻中央“八项规定”精神和集团公司、四川公司党组相关要求，在党员干部中开展“作风大改善、执行力大提高”活动，修订领导“接待日”和领导节假日值班、联系班组等制度，班子成员带头走基层、转作风、改会风，自觉参加联系点“安全日”活动，把每年2-3月作为公司调研月并形成制度，宣传上级精神，通报形势任务，了解职工思想状况并广泛听取意见、建议，专题研究解决热点难点，把员工思想和行动统一到上级决策部署和完成全年目标任务上来，密切了党群干群关系，促进了公司上下作风转变。

　　贯彻“三重一大”制度。对涉及人事、燃料和物资采购等“三重一大”和职工切身利益的重要问题，严格按照有关程序和原则，及时召开党委会、总经理办公会进行集体决策，形成了议事讲民主、决策讲程序、工作讲协调的整体合力。领导班子的整体情况好，领导班子成员的作用发挥充分，确保上级决策部署在公司得到全面贯彻落实，较好完成了四川公司下达的生产经营目标。

　　争创“推动发展力强”党组织

　　强核心固堡垒。贯彻集团公司《基层党委工作条例》和《基层党支部工作条例》，推行党建三级目标责任制，把党建工作纳入企业管理、纳入干部业绩考核，使党的建设与企业改革发展同安排、同部署、同检查。明确党委书记是抓党建工作的第一责任人，分管领导是抓党建工作的直接责任人，领导班子其他成员特别是行政主要负责人，落实好“一岗双责”，形成齐抓共管的良好局面。

　　落实党建目标责任。坚持党要管党、从严治党，全面落实党风廉政建设“两个责任”，开展反腐倡廉和廉洁从业教育，举办党务干部和积极分子培训，公司党委书记、总经理带头讲党课。严格“三会一课”制度，严把发展党员、日常教育监督、民主评议“三道关口”，建立党团学习活动阵地，全面落实党务公开，严格党费收缴、使用和管理，加快党建信息化建设，公司党建科学化水平得到提升。

　　融入中心创先争优。坚持开展党员责任区、党员突击队、党员送清凉等活动，每年召开党建工作会和“七一”表彰大会，传达学习上级公司党建工作会议精神，表彰公司“一先两优”和“党员三示范”等先进，2013年6月，公司党委获四川公司“先进党委”称号。党员中涌现出“全国五一巾帼标兵”方天莉、集团公司“劳动模范”徐世强、钟华富和“优秀共产党员”邱运雄、四川省“优秀基层党组织书记”、省国资委系统“优秀党务工作者”余月明等一批先进个人，起到了以点带面、典型引路的作用。

　　争创“改革创新力强”党组织

　　党员技术攻关“降非停”。针对珙县电厂设备、设施固有问题和暴露出的新技术难题，组织党员技术骨干成立攻关组，落实公司设备治理技术攻关规划和措施，对防“W”火焰炉水冷壁扁钢拉裂及上集箱管座裂纹、防锅炉结焦、防捞渣机卡跳、防空预器腐蚀堵塞、提高除雾器可靠性等难题进行专题攻关，使大部分问题得到有效解决或明显改善，提高了设备健康水平。2013年、2014年，珙县电厂机组非停次数与2012年相比下降57%和65%，并开展优化指标竞赛，机组耗差位居集团公司同类型机组前茅，为集团公司同类型机组的锅炉设计制造及改进、安装、配套选型、运营积累了宝贵经验。

　　开展“入厂煤验收党员监督”活动。近几年，受煤矿安全事故和复产验收等因素影响，在当地煤炭供应紧张的情况下，为满足枯期发电需要，发动机关和基层近100名党员干部成立入厂煤验收监督大队，重点确保省外煤“身份正宗”和货真价实。时逢寒冬腊月，参加轮班设卡的党员远离厂区和亲人，实行24小时值班、7天一轮换，奋战在“保粮”的第一线，为公司安全生产和多发电量做出了贡献。通过采取一系列管理举措，2014年，公司电煤采购增收节支成效显著。

　　开展服务生产现场突击劳动。党委有号召，党员有行动，围绕珙电7S管理和样板区集中整治、珙电#61机组小修环境清扫等工作，仅2014年，公司党委就组织开展对珙电现场文明生产整治、电缆敷设、栏杆和管道刷漆的突击劳动30余次、800多人次参与。自2014年8月启动到年底，珙县电厂共完成7S样板区打造139个，7S管理工作受到四川公司肯定。

　　争创“凝聚保障力强”党组织

　　深入开展党的群众路线教育实践活动。采取党委中心组集中学习、专题辅导讲座、领导讲党课、撰写心得体会等方式，增强党员干部的理想信念和宗旨意识；深入一线征求意见，208条职工意见得到整改或答复，2014年业务招待费、办公费等五项费用同比下降19.62%；持续抓好“两方案一计划”落实，新建制度8项，修订制度12项，建立作风建设长效机制，教育实践活动取得了明显成效。

　　大力加强“四支队伍”建设。坚持党管干部和党管人才原则，重视和加强干部队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍建设，广泛采取“走出去”学习和“请进来”授课的方式为党员、干部、职工“充电”，组织观看《雷锋》、《焦裕禄》和《作风建设永远在路上》等教育片，提高党性修养。实施“人才强企”战略和“四个一”人才计划，狠抓人才队伍建设，每2-3年举办一次技术大比武，授予成绩优异者“技术能手”称号，搭建员工成才平台，激发创新创造热情。

　　深化企业文化和精神文明建设。以《华电宪章》和四川公司企业文化体系为引领，创新发展公司“共好”文化，发挥公司宣传文化阵地作用，助推文化落地生根、开花结果。开展华电“幸福行动”，走访慰问困难职工、困难党员、劳动模范、军转干部和老干部，如公司一检修职工女儿身患重病后，基层倡议很快上升为公司行动，共收到党员、干部职工爱心捐款近7万元，体现了企业温暖和组织关怀；开展金秋助学、扶贫帮困、无偿献血等“学雷锋、树新风”活动，2013年4月，公司党员、干部职工向四川雅安芦山地震灾区捐款10万元，履行了社会责任，展示了华电形象。坚持党建带工建、带团建，工会和共青团工作有为有位，其中团委一成果获集团公司第二届青年创新创效优秀成果金奖。

　　面对党建工作新任务、新常态，公司党委将深入贯彻集团公司深化党的建设改革创新工作会议精神和“三严三实”专题教育部署要求，开拓思路，创新载体，真抓实干，努力将党组织的政治优势转化为发展优势，不断提升党建工作科学化水平，为公司强基提效和科学发展提供坚强保证。（罗仕华）