华电永安发电公司：“五创新”深化廉洁文化建设

电力18讯：    
　　华电永安发电公司通过创新廉洁理念文化、教育文化、监督文化、制度文化、管理文化即“五创新”活动，深化廉洁文化建设。

　　创新廉洁理念文化。在员工中征集自主创作、主题鲜明的廉洁理念，如：永电“竹贵气节，人贵勤廉”廉洁文化核心理念；燃料验收管理“公正、公平、廉洁、诚信”理念；“清廉是行走职场的护身符”员工理念等等。通过自主创新理念的有效植入，体现以廉为本、诚信做人，激发员工内心深处创造廉洁文化的自觉性。

　　创新廉洁教育文化。精心设计思想性、参与性、知识性、趣味性强的廉洁文化实践活动，如与检察院“检企共建”联合举办“凝聚正能量、和谐共发展”联欢晚会，展示电力员工倡导勤廉新风，建设美好家园的劳动者风采等。通过寓教于乐，陶冶情操、净化心灵，增强廉政文化的亲和力、渗透力和感染力。

　　创新廉洁监督文化。该公司推出的廉政建设派驻式、走动式、互查式、访问式、反馈式、联动式“六式动态监督”机制，极具特色。通过着力事前关口前移、事中在线跟踪、事后责任追究，有效实现廉政建设管理的可控在控，预防腐败现象的发生。

　　创新廉洁制度文化。按照“知、议、决、行”的要求创新制度文化，做到“知”要全面、“议”按程序、“决”重责任、“行”有结果。通过廉洁制度文化的创新，使员工望“贪”生畏，在“教育、监督、惩处”的制度框架下切实形成“不愿为”的自律机制、“不敢为”的惩戒机制、“不能为”的防范机制。

　　创新廉洁管理文化。注重把廉洁从业要求转化为人的行为规范，融化到公司的管理之中。编制宣贯公司《廉洁文化手册》，坚持以人为本、以法育人和引法入岗的管理理念，形成以文化促管理、以文化促建设、以文化促发展的良好管理格局，深化廉洁文化建设。（高丕俭）