国电靖远发电公司微管理“精雕”双提升

电力18讯：    
　　“输煤三号皮带托辊上贴反光条的小革新项目，试验期间运行人员反映提高了夜间巡检效率，事故发生的几率大幅减少，可正式投入运行”

　　“本周党建工作‘亮责消号’通报表已发布，请各党支部书记及时登陆工作邮箱，查看工作进度，确保及时消号”

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　　5月5日，国电靖远发电有限公司涵盖工作方方面面的各类微信群，一如既往的热闹，不同领域的工作信息与提示交替出现，悉数晋升工作处理功率效能。这种利用微信渠道打造集群式“微处理”的管理方式，是靖远公司今年就如何在“新常态”下做好双提升工作，提出的延伸精细化管理至“微管理”的工作新思路，新尝试。

　　“运营”微信群，动态优化目标。在靖远公司诸多微信群中，有一个“旗舰”群，该公司领导班子成员、各级中层干部均为群成员。此群最大特点就是权威、时效、真实，各部门每日动态实时同享关于安全、日发电量、燃煤掺烧计划和来煤、耗煤、库存等数据与动态，不仅可以保证各专业“掌舵人”第一时间拿到第一手情报，及时做出科学决议计划和正确辅导，同时也可以让出差在外、下班“离线”的各级干部变成了上班“在线”，工作的衔接、规划与目标任务的确定也愈加具有针对性，效率自然大大提高。

　　“检修”微信群，晋升设备安康。靖远公司将检修班组长及以上人员归入“群”中，将公司检修、日常维护、节能降耗、文明生产等作业“一扫而光”。以往，该公司设备检修、消缺等作业要凭借管控渠道体系完结，每天检修人员必备一件事即是登录缺陷平台，查看是不是有消缺使命，再进行消缺，整个流程处于“人找事”状态。自“检修”群的引进，由“人找事”变为“事找人”，缺陷上报，可第一时间在群中发布，谁的“孩子”谁自个会自动来“抱”，消缺率和消缺速度大大提高；设备检修也不再仅仅依靠检修计划、检修指南，班前班会后，随时更新的检修进度与发现的问题，可以让每一个检修人都对当日、次日的工作胸有成竹。

　　“党员”微信群，打造高效党建。靖远公司通过该群发布上级文件精神、党建工作动态，相关政策资讯，扩展新闻信息的空间性和时间性，图文、语音、视频等多元化的交流形式，紧扣“互动”二字，吸引住党员的“眼”，捉住制约工作开展的“结”，基层党支部的“忧”，务实开展党建工作。同时，活动组织、意见征集等常规性工作，也可以随时在线联系党员干部，反馈意见，彼此学习，取长补短，进一步提高党建工作效能水平。

　　此外，该公司各个部门建立的专业性微信平台在“微管理”的影响下，如雨后春笋般纷纷出炉，加入“微友”的职工越来越多，用微信进行工作、学习、沟通、传播成为一种时尚和潮流。

　　靖远公司通过“微管理”，充分调动全员参与企业生产经营的活跃性，增强企业的凝集力和向心力，催生助推双提升的“正能量”和“巨能量”。（张媛媛）