华电江苏公司：统筹实施“大党建”建设战略组合

电力18讯：    
　　华电江苏公司党组全面贯彻落实集团深化党建改革创新工作部署，实施构建“一个格局”，落实“两个责任”，建设“两大体系”战略组合，为率先建成华电一流区域能源公司提供强大引擎。3月17日，该公司召开2015年党建工作会议，部署统筹实施“大党建”建设战略组合。  

　　面对深化党建工作创新改革的新要求，着眼江苏公司改革发展的新阶段，江苏公司全面谋划落实党委抓党建、书记对党建工作负第一责任，行政领导“一岗双责”，党委各有关部门齐抓共管、行政部门积极支持的党建工作大格局建设。以“简化、统一、协调、优化”为原则，围绕班子建设、组织建设、队伍建设、党风廉政建设、文化建设、工团工作等8个方面建立"大党建"工作标准和岗位标准,根据集团公司《二级单位党建工作考评办法》，制定考核考评体系，促进江苏公司党建“做实强基”。

　　全面分析江苏公司人力资源现状，评估人力资源需求，制定与企业发展战略相适应的中长期人力资源规划和人才培养目标和岗位储备指标，加强人才职业生涯规划管理，推行“一人一计划”的“订单式培训”，强化“千人计划”动态管理和“双百人才”培养，着力建设检修实训基地，为江苏公司快速发展提供人才战略储备。

　　深化文化品牌建设，实施《企业文化建设三年规划纲要》，以“文化提升强内涵，文化落地展魅力”为主题开展“企业文化提升年活动”，加速推进“六化六统一”文化建设，制定《品牌建设方案》，推动“一党委一典范，一企业一品牌”创建活动。

　　公司创新党建工作责任制度，以“四不放过”原则落实党风廉政建设责任制。年度党风廉政建设责任书细化内容，量化指标，扩大签订人员范围，将廉政建设责任层层落实。深化企业间党建“1+X”结对共建，共建双方明确共建目标、共建内容，落实措施保障，保证年度共建目标务期必成。