华电集团党校：建“四大平台”创一流党校

电力18讯：    
　　华电集团公司党校紧紧把握电力体制改革的新常态，认真落实集团公司2015年工作会议精神，搭建“四大平台”，积极创建一流集团公司党校，为快速培养素质高、能力强、作风硬、业绩优的华电“好干部”奠定坚实基础。

　　在3月20日召开的集团党校2015年职工代表大会上，集团党校明确了创建一流集团公司党校的奋斗目标。为确保目标的实现，该校以“培养华电好干部”为主线，以深化改革为动力，以创新驱动和精益化管理为支撑，大力加强党的建设，加强依法治校力度，积极培育“负责、敬业、忠诚”的党校文化和“暖心向心”的校园环境，以“四大平台”作用的发挥，全面塑造集团党校的品牌。

　　搭建宣讲集团战略、经营理念和企业文化的平台。牢固树立为集团公司战略服务的思想，按照党校服务集团、服务中心的战略定位要求，针对新常态下集团深化改革的新思路、新举措、新理念和企业文化等，突出创新驱动，提高课程设置和培训管理水平，进一步提升培训效果。

　　搭建党员领导干部思想交流的平台。研究把握新常态下华电“好干部”的成长规律和培养要求，进一步提高干部培训工作的系统性、针对性和有效性。从“以教材为中心”向“以问题导向为中心”转变、“以知识教育为重点”向“以党性教育和能力素质提升”为重点转变、“以课堂讲授为主”向“综合运用多种培训方式”转变，进一步提升办班层次和办学质量。

　　搭建互相学习交流的平台。针对集团新并购企业、新能源产业、金融板块、煤炭板块、重工装备、路港运等业务，深入开展培训需求调研。确定不同的培训专题，推出差异化、有特色的培训方案，进一步丰富完善案例式、研讨式、互动式、体验式、学员论坛等教学形式，积极探索蓝信网络平台、大数据培训等新模式，打造党校系列“精品培训班”，营造浓厚的学习氛围。

　　搭建为集团公司政策理论研究和智囊支持的平台。提升教学研究和理论研究水平，在学员需求、培训方案、培训方式和培训案例等方面，积极组织探索，及时把前沿和最新的研究成果充实到培训课程。组织学员召开座谈会、专题调研、执企论坛等，定期汇编学员具有思想性和前瞻性的意见建议，提交集团决策参考，积极发挥集团党校的智囊作用。（郭春燕）