华电永安发电公司廉洁防控新机制 防止职权“任性”
2015-03-24 10:52:38 来源:
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电力18讯:
近日,在集团公司2015年反腐倡廉建议工作会议召开之后,福建华电永安发电公司进一步加强效能监察管理,以“一表二图”,构建廉洁风险防控新机制,全面推进以内控制度为依托的风险防控。
该公司重新梳理岗位职权,建立《职权目录表》。按照党风廉政建设责任制要求,运用风险管理理论,对投资决策、财务管理、选人用人、燃煤管理、工程建设、招标投标、物资采购和资产处置等业务部门,以及燃煤采样员、物资采购员等重点敏感岗位人员的职权进行全面梳理,建立职权类别清晰与职权事务具体的《职权目录》表,以便正确行使职权。编制《职权运行流程图》,规范程序,防止职权“任性”。以践行“阳光华电、廉洁履责”理念、推进权力公开透明运行、自觉接受监督为原则,抓住关键的少数、次要的多数,认真梳理岗位职责,优化职权运行程序,编制《职权运行流程图》,规范流程运行。编制《职权运行监控图》,排查风险,防止“蛮拼”职权。根据职权运行流程,对照规章制度和日常工作中发现的问题,组织开展岗位自查、部门互查、征求意见、领导审查,梳理容易造成违法违纪的风险因素,从体制机制、权力运行、外部环境、廉洁教育、其他等五个方面查找重点敏感岗位人员在履职过程中可能发生的各类廉洁风险点,以及相关联岗位发生问题时本岗位可能引发的廉洁风险点,编制职权运行风险全面,防范措施具体的《职权运行风险监控图》,实施风险监控。
据悉,该公司已对重点领域13个重点风险防控部门与101名特岗岗位,建立健全了《职权目录》表,编制了《职权运行流程图》与《职权运行风险监控图》,初步建立了较完善的廉洁风险防控新机制。 (徐永龙、高丕俭)
近日,在集团公司2015年反腐倡廉建议工作会议召开之后,福建华电永安发电公司进一步加强效能监察管理,以“一表二图”,构建廉洁风险防控新机制,全面推进以内控制度为依托的风险防控。
该公司重新梳理岗位职权,建立《职权目录表》。按照党风廉政建设责任制要求,运用风险管理理论,对投资决策、财务管理、选人用人、燃煤管理、工程建设、招标投标、物资采购和资产处置等业务部门,以及燃煤采样员、物资采购员等重点敏感岗位人员的职权进行全面梳理,建立职权类别清晰与职权事务具体的《职权目录》表,以便正确行使职权。编制《职权运行流程图》,规范程序,防止职权“任性”。以践行“阳光华电、廉洁履责”理念、推进权力公开透明运行、自觉接受监督为原则,抓住关键的少数、次要的多数,认真梳理岗位职责,优化职权运行程序,编制《职权运行流程图》,规范流程运行。编制《职权运行监控图》,排查风险,防止“蛮拼”职权。根据职权运行流程,对照规章制度和日常工作中发现的问题,组织开展岗位自查、部门互查、征求意见、领导审查,梳理容易造成违法违纪的风险因素,从体制机制、权力运行、外部环境、廉洁教育、其他等五个方面查找重点敏感岗位人员在履职过程中可能发生的各类廉洁风险点,以及相关联岗位发生问题时本岗位可能引发的廉洁风险点,编制职权运行风险全面,防范措施具体的《职权运行风险监控图》,实施风险监控。
据悉,该公司已对重点领域13个重点风险防控部门与101名特岗岗位,建立健全了《职权目录》表,编制了《职权运行流程图》与《职权运行风险监控图》,初步建立了较完善的廉洁风险防控新机制。 (徐永龙、高丕俭)
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