国电靖远发电公司三剑合璧发力党建主题实践活动

电力18讯：    
　　如何更好地发挥各级党组织和全体共产党员的作用，促进企业“强基固本、提质提效、控亏增盈、转型升级”总体目标的实现？日前，国电靖远发电有限公司党委部署开展了“转作风、强管理、促提升”党建主题实践活动，掀开了该公司党建工作的新一页。

　　“利剑高悬”转作风。靖远公司按照上级党委关于转作风相关要求，在此次党建主题实践活动中专门布置了领导人员“走一线、进班组”大调研活动、“作风纪律、巡查曝光”检查以及中层干部落实“个人事务自理”要求和“每日一问”活动，从上到下，从内到外，由表及里，由思想到行动，根治作风建设方面存在的顽疾，扫除影响工作开展的拦路虎，以“转作风”的实际行动，强化责任落实，巩固群众路线活动成果，确保“双提升”工作的高速推进。

　　“出剑快稳”强管理。靖远公司将强管理的落脚点放在高效履职和全面尽责上，特别增加了“管理创新好项目”评比活动，并设置了专项基金进行奖励，在具体实施中也摒弃过去评奖人人有份的“老好人”做法，要求各部门或个人拟申报参评的创新项目必须属于2015年新策划实施的项目，且实际推行至少3个月以上并取得实效的项目。此外，不强制性要求各党支部、部门必须参加活动的“人性化”参评机制，不仅可以提高参评项目的质量，还不会给生产一线部门带来额外负担。

　　“招式灵活”促提升。靖远公司党委在活动中，针对党员和党支部分别设置了“党员带头、节约降本”，“问题短板、支部攻坚”两个可操作性较强的任务，要求各党支部、党员找出制约作用最为明显、具体表现最为突出、通过努力可以改善和解决的“短板”性问题，找出个人岗位通过改进工作作风、提高工作质量，实现节约降本的最佳着力点后，再有的放矢的制定具体攻坚措施，落实攻坚责任，推进中心工作。

　　为了保证活动的实效性，靖远公司党委对每项任务的责任主体、责任人与完成时限均做了明确要求。要求各党支部抓实过程控制，据实评价成效，加强检查督导，并将活动的组织开展情况，按规定纳入党建工作考核。（张媛媛）