国电康平公司积分制管理激励党员争先

　　“党员目标积分制就是一把标尺，能够直观体现党员的奉献值，党员服务意识增强了，对于抓好党员队伍建设有很好的激励作用。”9月10日，在国电康平公司设备党支部党员大会上，该支部负责人道出了推行党员积分管理带来的益处。
        为切实加强党员管理，督促党员履行义务，今年以来，康平公司全面开展了积分制从严管理党员工作，探索党员管理工作新模式，激发党员新活力。
        制定积分标准，科学量化内容。制定《党员积分制管理实施办法》，严格遵循“量化考核、标杆引导、激励奉献”基本原则，对党员日常义务奉献、完成急难险重任务、服务职工群众等情况列为量化考核的内容，实施百分制评定，完善记录，加强考核，规范党员管理。
        实行动态管理，严格登记程序。坚持将党员积分制管理体系纳入到党员日常管理工作中，与民主评议党员挂钩，采取党小组记录、支部审核、党委考核的方式，使党员管理可操作、可规范，激发党员的工作积极性。
        严格考核程序，彰显刚性约束。采取“年初承诺亮分、日常跟踪记分、半年考评记分、年底综合定分”的方式，以党员奉献积分制结果落实，引导教育党员。同时，通过表彰会、荣誉墙等形式弘扬先进典型，增强党员的宗旨意识和争先意识，激发党员主动奉献，做好带头，有力提升了党员管理精益化和科学化水平。（王秀霞 代焕）