靖远公司新员工迎来导师考核

　　向师傅鞠躬、师徒双方表态发言、签订师徒合同——这样的“拜师会”近年来在国电靖远发电有限公司屡屡上演。8月26日，靖远公司迎新会暨“导师带徒”签字仪式在发电部举行。本期来自发电部的3位导师偕3名新员工出席。
　　这项被称为“导师带徒”的活动是由靖远公司团委联合人力资源、发电等部门共同组织的，团组织主要负责组织协调、日常跟踪管理、推优荐才等工作。
　　靖远公司素有新员工入职培训的传统，无论学历高低，工种为何，均需参加至少一个星期的脱产培训。培训包括企业文化、职业技能、安全规程、厂纪厂规等诸多方面。为发扬传、帮、带的传统，今年，靖远公司新员工入职培训后，该公司团委和人力资源部联合，在新员工转岗培训中加入导师考核，以徒弟为主，主要评价1年转正期内，徒弟的思想状态、工作能力、综合素质提升情况以及学习任务是不是完成。
　　考核分为平时考核和按期考核。平时考核由导师根据工作情况和日常表现，按周、月、季或完成任务的工作周期对徒弟进行评鉴，评鉴可采纳分数、评语等形式确定考核结果。按期考核为合同期满考核，由人资部、发电部对带徒工作进行全面、客观综合评定。对不合格人员推迟转正或绩效考核，对综合成绩排名第一的员工及其导师进行表扬，优秀青年员工可提前转岗，做定向跟踪培养，后继实施“技师带徒”“首席带徒”，实现青年人才阶梯培养闭环管理。
　　通过师带徒阶梯式培养，靖远公司“想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有地位”，涌现出了集团公司首届十佳青年提名人选康宗平、甘肃省“最美青工”张书震、白银市青年岗位能手杨海龙等青年骨干典型。（张丽侠）